截至目前，遼河油田錦州采油廠2017年資產(chǎn)管理挖潛創(chuàng)效1600多萬(wàn)元。這個(gè)廠持續(xù)精細(xì)化基礎(chǔ)工作，深化系統(tǒng)管理工作，突出效益導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新完善“專(zhuān)業(yè)型、預(yù)算型、集約型、保障型、科學(xué)型”的“五型”體系建設(shè)，全力做好“開(kāi)源節(jié)流，降本爭(zhēng)效”工作，全面推動(dòng)提質(zhì)增效工作，取得顯著效果。
資產(chǎn)是企業(yè)效益的載體，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的平臺(tái)。近年來(lái)，隨著國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。錦州采油廠克服諸多不利因素，自覺(jué)加壓，通過(guò)細(xì)化管理、挖掘潛力、創(chuàng)新方法、強(qiáng)化管控等多措并舉，降低生產(chǎn)成本，收益大幅提高。
針對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大的特點(diǎn)，錦州采油廠積極優(yōu)化固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)、報(bào)廢、折損等環(huán)節(jié)，推進(jìn)全生命周期管理。該廠站(區(qū))每季度清點(diǎn)一次實(shí)物，每半年組織一次資產(chǎn)清查，并對(duì)“實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、待報(bào)廢資產(chǎn)”分別實(shí)施“條碼掃描、資產(chǎn)掛簽”的管理模式，及時(shí)掌握各單位資產(chǎn)使用狀況。
把好“入口關(guān)”。錦州采油廠堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，管控總量、盤(pán)活存量、用好增量，有效緩解部門(mén)、單位之間資產(chǎn)占比不均衡的狀況，促進(jìn)資源配置的合理化。在裝備購(gòu)置方面，這個(gè)廠嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量驗(yàn)收，并推行了“購(gòu)修一體化評(píng)價(jià)”管理理念，在生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置過(guò)程首先評(píng)價(jià)未來(lái)5年內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境變化、維修內(nèi)容、效益回報(bào)情況等，然后尋求廠內(nèi)需求設(shè)備調(diào)劑，廠外申請(qǐng)兄弟單位支持，最大可能減少設(shè)備增量，調(diào)劑內(nèi)部存量閑置資產(chǎn)，發(fā)揮精細(xì)化管理的作用。
把好“出口關(guān)”。這個(gè)廠積極組織資產(chǎn)減量工作，完成污水設(shè)施、作業(yè)機(jī)、車(chē)輛等資產(chǎn)調(diào)出64臺(tái)，資產(chǎn)減量951萬(wàn)元。同時(shí)，該廠通過(guò)閑置資產(chǎn)出租、報(bào)廢資產(chǎn)處置等措施，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)效653萬(wàn)元。
隨著原油開(kāi)采成本的提高、設(shè)備的逐年老化，設(shè)備維修成本卻在逐年遞減。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵。近年來(lái)，錦州采油廠在設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)管理上遵循“強(qiáng)化安全、保障生產(chǎn)、降本增效”的思路，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備保障性配套工作。這個(gè)廠陸續(xù)創(chuàng)新實(shí)施了“同型號(hào)互換維修、同類(lèi)型集中維修、周期壽命維修、檢測(cè)定向維修”等措施，見(jiàn)到較好效果。
費(fèi)用指標(biāo)分項(xiàng)對(duì)標(biāo)。該廠資產(chǎn)管理中心將修理費(fèi)按照設(shè)備類(lèi)型，細(xì)化分解成熱采設(shè)備、采油設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、辦公設(shè)備等修理板塊，責(zé)任到人，分項(xiàng)制定控制措施。
維修過(guò)程遠(yuǎn)程跟蹤。針對(duì)設(shè)備修理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作量大、維修跟蹤難度大等困難，技術(shù)人員研制出設(shè)備維修遠(yuǎn)程跟蹤系統(tǒng)。該系統(tǒng)綜合運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”“云存儲(chǔ)”等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)維修信息數(shù)字化達(dá)到95%以上。
“只要登錄這個(gè)系統(tǒng)，維修工作量及費(fèi)用發(fā)生情況一目了然，我們不僅可實(shí)時(shí)跟蹤維修全過(guò)程，而且可任意抽查每臺(tái)設(shè)備歷次的維修記錄并對(duì)廠家打分，讓大數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)，實(shí)現(xiàn)了橫向到科室、縱向到廠家、管控全過(guò)程、追溯到單項(xiàng)的多級(jí)聯(lián)動(dòng)目標(biāo)。”資產(chǎn)管理中心副主任姚漢玉說(shuō)。
錦州采油廠深入開(kāi)展群眾性挖潛創(chuàng)效活動(dòng)，組建了“錦采自動(dòng)化協(xié)會(huì)”，積極發(fā)動(dòng)有奉獻(xiàn)精神、專(zhuān)業(yè)技術(shù)突出、專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部員工，深入基層解決實(shí)際問(wèn)題。協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)的驢頭新型頂絲、專(zhuān)用液壓拔輪器、新型瓦口、鋼圈密封環(huán)等非常受歡迎，全年創(chuàng)效近百萬(wàn)元。
技術(shù)人員在熱采鍋爐使用中發(fā)現(xiàn)，9.2噸活動(dòng)鍋爐的臥式對(duì)流段存在燃燒效率低、清灰隱患大等問(wèn)題。為此，這個(gè)廠將“臥式對(duì)流段”改造成了“立式對(duì)流段”，使排放溫度由276攝氏度降到128攝氏度，燃?xì)鈬嵠麊魏挠?6立方米降到68立方米。
同時(shí)，這個(gè)廠在員工中適時(shí)開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流 降本增效”工作經(jīng)驗(yàn)交流分享，倡導(dǎo)員工開(kāi)展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等活動(dòng)。通過(guò)在采油系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、熱注集輸系統(tǒng)等開(kāi)展交流，員工拓展了視野。截至目前，錦州采油廠累計(jì)收到群眾性合理化建議1500余條，征集群眾創(chuàng)新成果50多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效1000多萬(wàn)元。
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