對于我國而言最先應用的管理系統就是ERP系統，隨著科技水平上的提高而使得管理系統逐漸明細化，專業化，其中資產管理系統(EAM)是應用較好的。那么下文是筆者對于資產管理系統(EAM)使得企業ERP實施更徹底的詳細介紹。
ERP,是企業資源計劃的簡稱，ERP是針對物流、人流、財流、信息流集成一體化的企業管理軟件。在這個概念上我們不難看出，ERP是很復雜的一件事情，真正的實施并且在企業完美的落地不是一件易事，其實ERP的實施成功的也不是沒有，但是有點不完美的感覺，一些企業上了ERP的系統之后，其設備的管理水平反倒有所下降，原因是ERP系統是對整個供應鏈資源進行管理的“資源計劃管理系統”，是以財務為核心的一套管理系統，雖然在ERP套件里也包含了資產管理部分，但對于對資產設備管理要求高的企業，這是遠遠不夠的，其宣告失敗在很大的程度上是因為資產管理遲遲沒有引進的原因。
對于一些資產要求高的企業，ERP的效能已經發揮到了極限，面對先進而又越來越昂貴的大型設備，其維護、維修和配件成為了企業巨大的開銷，企業在利用ERP來體現成本外，如何保證成本無損就是EAM的任務了。
EAM(企業資產管理系統)是一種計算機化的資產管理和維護系統，它能夠幫助企業從有形資產上獲得更佳業績的信息管理。資產管理系統EAM，其核心并不是管理，而是要建立一個企業數據庫，把企業日常工作中出現的問題和解決方法積累起來，使企業從中發現技術創新的方向和辦法。這個定義簡單的說就是借助EAM使得企業的資產管理走向一個明朗的軌道，這樣實施ERP的時候不用擔心因為做不到對具體設備進行全面規范的管理，而無法納入到ERP項目中的那一部分。
EAM,帶給企業的是實實在在的效益。實施EAM(企業資產管理系統)之后企業的設備管理處在一個透明的管理之中，走上一個正規明晰的軌道，在對設備進行追蹤的過程中進行管理，依靠的是可靠的數據和分析而不是簡單的憑借人的經驗和判斷。
總之，企業ERP在實施的過程的很多不如意，我們可以用EAM使其更加的完美，但是這并不代表EAM(企業資產管理系統)是依附于ERP系統，它更是一個獨立有效的信息化管理系統，對于資產管理要求高的企業來說，EAM也是其生命線。
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