什么是固定資產子系統的管理流程圖？國家經濟的飛速發展促使企業固定資產數量和質量都在提高，很多企業也意識到了必須要對固定資產進行信息化管理，因此很多企業引進固定資產管理系統來進行管理，固定資產子系統的管理流程圖一些企業操作者可能還不是很明白，那么在本文中筆者就來對此進行介紹。
首先我們來了解一下固定資產管理子系統的概念。
固定資產子系統的管理流程主要包括：系統初始設置、日常業務處理、折舊管理、賬表管理這四個主要功能。固定資產子系統具有數據量大，數據綜合查詢和統計要求較強，需要靈活定義功能等特點。
因此我們能夠了解固定資產子系統的管理流程是對固定資產從采購開始到升級報廢等過程都進行管理的系統，那么下面我們就來看一下固定資產子系統的管理流程圖都包含哪些內容。
如圖所示，固定資產子系統的管理流程圖從預算開始對固定資產的采購進行管理，首先要確立需求計劃，根據企業對固定資產的真實需求給出購置計劃，然后將對比供應商提供的產品信息進行比對，最終完成采購。完成采購后的固定資產將會進行資產登記，包括資產的使用、調撥都將會受到管理，固定資產子系統會對資產的全生命周期進行管理，維修保養等提前進行保養計劃，提高資產設備的壽命和使用效率。
看了上文筆者對固定資產子系統的管理流程圖的介紹，有很多企業用戶會問什么樣的固定資產管理系統能提供這樣的功能呢？很多定制化的固定資產管理系統都能實現，那么筆者就以乾元坤和固定資產管理系統為例來介紹一下具體功能。
(1) 在功能上，乾元坤和固定資產管理系統具有14個大模塊，分別為設備管理、工單管理、庫存管理、采購管理、項目管理、預算管理、預防性維護、日歷管理、運行管理、監督管理、人力資源管理、統計分析與報表以及績效評價。
(2) 在實施效益上，乾元坤和固定資產管理系統在實際應用中，能夠對企業進行固定資產全生命周期的管理，資產數據得以進行檔案記錄，從而使管理者可以依靠這些數據進行運營決策，從而保障企事業單位資產能夠長周期、高效、安全運營，促使資產效率得到最大化的利用。
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