我國的資產管理公司的發展是從上世紀末開始的，至今走過了十多個年頭，在這十年的發展中，多數的資產管理公司將資產規范管理，提升資產的回收率作為基本目標，來促進國企改革，并且能夠在不良資產管理與處置以及風險金融機構托管等方面起到了一定的幫助作用。同時資產管理公司為了迎合市場信息化和智能化，引進了相對完善的資產管理系統。
對于“冰棍效應” 的問題上加快處置
所謂的“冰棍效應”就是指資產管理中的不良資產，因不良資產在手中存放的時間越久，會造成的利益損失越大，回收價值越小，因此在多數情況下，若想要最大限度回收資產、減少損失，就必須在進三年內加速處置。
未來走向：金融控股公司的路徑選擇
隨著國內經濟的發展速度的加快，對于資產管理上有著更多的關注，結合國內外經濟和金融資產管理公司所具有的資源優勢，政策手段和長遠發展需求，我國資產公司未來的發展方向是以資產處置為主線，以最大限度回收資金、提升資產價值、減少損失為根本目標，以改革創新為動力，以債務重組、資產管理為重點，不斷培育市場和培養人才，確立資產重組和資產管理的市場專家地位，逐步發展成為資產經營管理功能的全能型金融控股公司。
EAM系統作為現今企業中一高效能的資產管理軟件，企業在應用EAM系統之后能夠讓企業的資產管理側重智能化管理和信息化管理。而且EAM系統的成功實施，可使企業提高采購效率，更有效地配置生產設備，人員和其他資源、細化管理、嚴格控制成本。該系統主要針對密集型企業，為企業管理者提供各個業務層面的各種信息，以便有效的進行決策，滿足對資產生命周期的全程跟蹤，使企業更好地適應瞬息萬變的市場競爭。
總之，EAM系統成功實施可使企業達到效益如下：
1.工人安全生產問題得以保證，促進執行進度規范化，減少停機時間；
2.大幅提升設備的綜合利用率；
3.嚴格控制運行維護成本，最大力度延續設備使用周期；
4.降低備件庫存及備件成本；
5.提高采購效率；
6.更有效地配置生產設備、人員及其它資源。
綜上所述，企業在對資產管理的關注提高，其原因智能化的EAM系統不僅是對企業所擁有的資產管理問題上的解決，同時還能夠為企業戰略發展提供決策支持，助力企業取得最大化的資產回報率。
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