乾元坤和地鐵EAM系統，即企業資產管理系統（Enterprise Asset Management），是一種專為地鐵行業設計的集成化軟件解決方案，旨在幫助地鐵運營企業有效管理和維護其資產、設備和設施。該系統通過提供全面的工具和功能，實現了對地鐵設備全生命周期的管理，從規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造到最終的報廢，以及對設備相關的資金、庫存和成本控制進行全面跟蹤和優化。通過地鐵EAM系統的實施將車輛、設備等資產資源的綜合調度管理，EAM系統對物資進行規范化管理，從統一化的物資編碼到規范的倉儲管理、備件消耗管理以及周轉件跟蹤管理。
一、地鐵EAM系統的主要功能模塊
1.設備檔案管理
乾元坤和地鐵EAM系統對地鐵系統中的各類設備進行注冊和檔案管理，包括設備的基本信息、技術參數、使用狀態等。
提供設備信息的查詢和調整功能，確保設備信息的準確性和實時性。
2.設備維護管理
乾元坤和地鐵EAM系統制定和維護設備的維護保養計劃，包括保養內容、工作標準、質量檢驗標準等。
分配保養任務，跟蹤保養工作的進展和執行情況，確保維護任務按時完成。
記錄維護活動的詳細信息，如維修時間、使用的耗材和工具等，以提高維護效率并延長設備使用壽命。
3.故障管理
當設備出現故障時，自動生成故障工單，并通知相關人員進行修復。
追蹤和分析設備故障的模式和趨勢，以便采取適當的預防措施，減少未來的故障發生。
提供故障跟蹤與注銷功能，確保故障得到及時處理和關閉。
4.車輛管理
包括車輛信息管理、車輛計劃管理等。
實現車輛部件信息與庫存部件信息的聯動，以及車輛部件的質量跟蹤管理和維修、保養過程的管理。
通過車輛參數管理模塊，實現車輛運行里程管理和運行時間跟蹤管理，觸發相應的維修計劃。
5.庫存管理
管理地鐵設備的庫存，包括備件和耗材。
跟蹤庫存水平，自動觸發采購訂單，并提供庫存報告和分析。
確保地鐵系統始終有足夠的備件和耗材可用，以支持設備的維護和修復工作。
6.成本控制
乾元坤和地鐵EAM系統通過優化資源利用和成本控制，降低維護成本和停機時間。
提供物資消耗的統計分析數據，幫助財務人員掌握物資消耗規律，提出降本增效的改進建議。
7.工單管理
工單是地鐵EAM系統中的核心主體，用于生產計劃人員、生產調度人員、檢修班組等之間的信息交互。
支持預防性維護和巡檢維護等多種維護模式，提高維護計劃的編制效率和執行準確率。
二、地鐵EAM系統的應用效果
地鐵EAM系統在地鐵設備管理中的應用效果顯著，主要體現在以下幾個方面：
1.提高設備管理效率
全面追蹤與管理：EAM系統能夠追蹤和管理地鐵系統中的各種設備和資產，包括列車、信號系統、通信設備、電力供應系統、安全設備等。通過準確記錄每個設備的位置、狀態、維護歷史等關鍵信息，管理人員能夠迅速了解設備情況，提高管理效率。
自動化工作流程：系統能夠自動生成維護計劃和工單，并對維護任務進行優先級排序和分配。這減少了人工干預，使工作流程更加自動化和高效。
實時信息更新：EAM系統通過實時更新設備信息，確保管理人員能夠及時了解設備的最新狀態，從而快速響應和處理設備問題。
2.降低維護成本
優化資源利用：系統通過合理規劃和維護任務，避免了資源的浪費，如過度維護或維護不足。這有助于降低維護成本。
減少停機時間：通過及時維護和修復設備故障，EAM系統減少了因設備故障導致的停機時間，從而提高了地鐵系統的運營效率。
精確成本控制：管理人員可以根據EAM系統提供的數據進行成本分析，評估維護活動的效益，并制定優化資源利用和成本控制的策略。
3.提高設備可靠性
預防性維護：EAM系統能夠基于設備的運行數據和歷史記錄，制定預防性維護計劃。這有助于在設備故障發生前進行維護，減少故障發生的可能性。
故障快速響應：當設備出現故障時，系統能夠自動生成故障工單，并通知相關人員進行修復。這確保了故障能夠得到及時處理，減少了故障對地鐵系統的影響。
故障分析與預防：系統能夠追蹤和分析設備故障的模式和趨勢，幫助管理人員了解設備故障的原因和規律，從而采取適當的預防措施，減少未來的故障發生。
4.提升乘客滿意度
減少服務中斷：通過提高設備的可靠性和減少故障發生，EAM系統有助于減少地鐵服務的中斷，提高乘客的出行體驗。
提升運營效率：通過優化資源利用和降低停機時間，地鐵系統的運營效率得到提升，從而縮短了乘客的等待時間。
增強乘客安全感：安全設備的管理和維護得到加強，提高了地鐵系統的安全性，增強了乘客的安全感。
5.促進管理決策
提供數據支持：EAM系統提供了大量的設備管理和維護數據，為管理人員的決策提供了有力的支持。
提升管理水平：通過引入EAM系統，地鐵企業的管理水平得到提升，實現了從經驗管理向數據化、智能化管理的轉變。
地鐵EAM系統在設備管理、維護成本、設備可靠性、乘客滿意度以及管理決策等方面均取得了顯著的應用效果。這些效果的提升有助于地鐵企業實現更加高效、安全、可靠的運營，為乘客提供更加優質的出行服務。
三、地鐵EAM系統的典型案例
目前，國內多家地鐵企業已經成功應用了EAM系統，如北京地鐵、杭州地鐵、廣州地鐵、鄭州地鐵、西安地鐵、青島地鐵等。這些企業通過搭建以EAM系統為核心的資產管理一體化信息平臺，實現了對地鐵設備全生命周期的精細化管理，顯著提升了資產管理水平和運營效率。地鐵EAM系統在地鐵行業中有著廣泛的應用，以下是一些典型的案例：
1.北京地鐵
北京地鐵運營有限公司作為北京市軌道交通運營管理的骨干企業，負責軌道交通多條線路的運營管理。隨著軌道交通的快速發展，公司在設備管理、物資管理等方面面臨著諸多挑戰，如設備自動化程度高但維護管理薄弱、庫存價值高占用資金多等問題。
北京地鐵EAM系統應用效果：
（1）設備管理優化
通過實施EAM系統，上海地鐵實現了設備管理的全生命周期管理，包括設備購置、跟蹤、維修、處置等環節。設備管理轉變為以設備為對象的管理和維護系統，提高了設備的可靠性和維護效率。
（2）采購管理規范化
系統對采購過程進行了透明化管理，記錄了供應商的交貨期和報價等歷史信息，降低了采購成本，提高了采購效率和管理水平。
（3）庫存管理精細化
通過系統操作，確保了采購物資和數量與采購計劃一致，所有非生產物資按申請定額領料，實現了庫存管理的精細化。
（4）維修管理標準化
系統規范了設備的維修規范和維修流程，提高了維修效率，并最大程度地延長了設備的使用壽命。
2.杭州地鐵
（1）設備管理精細化
通過設備臺帳的建立和管理，杭州地鐵實現了對設備的精細化管理，提高了設備管理的準確性和效率。
（2）維修管理推動成本管理
工單管理系統作為EAM系統的核心模塊，將消耗和采購連接起來，通過制定維修工單和記錄維修成本，實現了以維修管理推動成本管理的目標。
（3）應對計劃不確定性：針對軌行區資源緊張造成的計劃不確定性問題，南京地鐵采用了父子工單的方式，在預防性維護計劃中做一個大工單，并根據實際情況在父工單下生成子工單，以應對計劃調整的情況。
3.其他地鐵企業
除了北京地鐵和杭州地鐵外，國內還有多家地鐵企業成功應用了EAM系統，如廣州地鐵、深圳地鐵等。這些企業通過搭建以EAM系統為核心的資產管理一體化信息平臺，實現了對地鐵設備全生命周期的精細化管理，提高了資產管理的水平和運營效率。
綜上所述，地鐵EAM系統在地鐵行業中具有廣泛的應用和顯著的效果。通過實施EAM系統，地鐵企業可以實現設備管理的全生命周期管理、采購管理的規范化、庫存管理的精細化以及維修管理的標準化等目標，從而提高運營效率、降低維護成本并提升乘客滿意度。
欲了解更多EAM系統信息內容，請點擊《EAM資產管理系統》或《EAM資產管理系統解決方案》。
溫馨提示：如果您在EAM資產管理系統選購、實施、維護等方面遇到疑難問題，歡迎聯系乾元坤和EAM資產管理系統軟件技術工程師，他們會給您詳細的解答。
