EAM系統是借助信息化手段幫助企業實現物盡其用、安全運行，并保證生態環境不受侵害的效果，這是很多企業在資產管理方面夢寐以求目標。同時，EAM已經超出了維護管理的范疇，可以給企業帶來以下四個方面的價值：
石油行業EAM系統的應用
1.保障設備的安全運行
資產密集型企業的主要工作，就是保障設備的安全運行。設備一旦出現問題，會給企業甚至社會都帶來重大的損失，例如，造成人員傷亡或環境污染。因此保障設備運行的安全性，被排到了企業管理的第一位。
采用信息化手段，可以規范各項檢修工作，這是因為EAM系統能夠提供具有良好計劃性的工作體系，能夠使設備管理活動花費更少的時間。EAM系統使檢修工作的管理從目標管理提高到過程管理水平，這可以減少設備檢修返工，從而提高了設備管理的安全系數。
2.削除設備管理的“信息孤島”
對于資產密集型企業來說，適當停機維護設備可以減少意外停工的時間。但是，由于缺乏信息系統的協調，傳統的維護工作是由各個部門各自負責一塊。傳統手段一般是手工填寫料單、采購單，這些單據的編碼方式、操作習慣很多都不一樣，形成了信息上的孤島。信息不流通，對于設備的統一管理、降低成本是很不利的。
EAM系統，用眾多模塊來解決設備的維修管理、庫存、工具管理、設備管理等一系列問題。同時，這些模塊運行在一個統一的平臺上，使企業消弭了信息孤島,充分了解內部資源配置，從而更有效地組織固定資產系統管理，相關的運營成本也就大幅度降低。
3.提高設備管理的效率
信息化管理的一個特點，就是要使企業從傳統的職能型管理模式向流程型管理模式轉變。傳統的設備管理計劃工作，主要是根據定期的分析報告總結出來的，是明顯的“事后管理”。而且，工作計劃中包含有相當多的主觀成份，導致計劃確定的時間長、效率低且數量不合理。
使用EAM系統后，設備管理數據都是由基層數據源直接輸入到企業的中心數據庫，可以達到實時的控制。這樣，基層設備檢查人員可以將工作分解到每一項工作的每一個步驟。而且，這些設備管理數據可以長期利用，從中可以找出每項工作的變化規律。這不僅提高了計劃的準確率，還能使設備管理的重心下降以提高設備管理的效率。
此外，借助EAM構造的預防性維護系統包括安全工作規程和嚴格的安全檢查。有了信息系統的指導，新員工就不必再去猜測如何進行這類工作了。這既改善了工人的安全保障，又促進工人按規程的工作執行。由于工人在工作時利用信息化手段可以得到正確的零件和指導，保證了機器設備和操作者的安全，工作效率也大大提高。
4.降低維護運營成本
由于得到正確地維護，設備可以使用得更持久，從而減少在購買設備方面的資本支出。既然維護部門有了更多的時間進行預防性的維護工作，也就會相應降低外部維護的承包成本。
吉化這樣規模企業，每月都會有大量的零部件要從外面購買。EAM系統，能夠記錄以往購買零件的詳細情況，包括價格、供應商、質量以及其他供應商的價格等數據，這可以使再次購買的單位成本下降。從資產密集型企業特點可以看出，EAM系統特別適合那些設備品種多、價格高、對設備完好率及連續運轉可利用率要求較高的企業，EAM將帶給企業的最大好處在于，科學地規范了企業設備的管理，讓單靠“人腦”的管理，轉化為“電腦”管理。EAM的核心理念所在就是根據大量歷史遺留和后期積累的數據信息，在統計和分析的基礎上對設備進行管理。設備運轉的時間越長，數據越多，規律性的東西也就越多，提供的有效信息就越多，可以說EAM是一個越用越準確的系統。引入EAM后，企業就可以最大限度地避免維修過剩或者維修缺乏的現象。
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