設備管理系統(tǒng)成功案例
企業(yè)背景
山西某冶金集團公司創(chuàng)建于上個世紀八十年代末，主營業(yè)務為煤炭、焦化、電力、鐵合金、化工、鐵路運輸以及跨境貿易。該集團公司資產總額超過八億元人民幣，年銷售額十多億，連續(xù)兩年被評為全國民企納稅百強企業(yè)。
生產現狀
作為資產密集型和技術密集型企業(yè)，該公司生產連續(xù)性強，流程化程度高，工藝流程比較穩(wěn)定，生產產品規(guī)格少而批量大，公司對此實施嚴格的過程控制與安全生產防護措施。但是，受關鍵設備和主要設備類型多和配件種類繁多影響，公司設備管理出現困難局面，如設備停機嚴重影響生產，造成經濟損失;同時，設備維修費用法，維修成本高，維修資源控制難度大;冶金過程中各種危險因素(如高溫、高壓、有毒、有害等)對設備依賴程度極大等。
項目情況
整個項目完全從該公司生產設備管理實際需求出發(fā)，對設備的運行狀態(tài)、可靠性以及管理水平、設備預警能力和維修維護資源等方面按照高標準、嚴要求的管理機制，進行設備管理系統(tǒng)平臺的打造，具體功能設計環(huán)節(jié)定位在生產調度、文件傳遞、設備采購、設備檔案、設備運行、設備檢修維護與備件需求管理等方面，實現企業(yè)設備管理信息網絡化、集成化，助力企業(yè)快速整合各種資源，共享設備運行與設備效能信息，支持公司戰(zhàn)略決策。
實施效益
1.在生產調度方面實現信息快速傳遞，及時響應，使設備管理人員第一時間了解設備狀態(tài)，制定設備故障解決方案;
2.各部門之間的文書傳遞規(guī)范化、流程化，從而有力支持企業(yè)高效運行，形成企業(yè)管理流程優(yōu)化的良好支持。
3.形成科學的設備全生命周期管理檔案，全面提升設備采購、設備檔案、設備運行、設備檢維修以及備件需求等管理水平，對企業(yè)設備資產管理形成有力支撐。
溫馨提示
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