前文分享了摩拜與漢能達成合作 互聯網出行遇上移動新能源，本文來看國電銅陵公司實現連續安全生產3200天。截至5月2日，國電銅陵發電有限公司實現連續安全生產3200天，創造了該公司投產以來安全生產新紀錄。
國電銅陵公司實現連續安全生產3200天
近年來，銅陵公司始終將安全生產工作放在首位，以“雙提升”為推手，結合集團公司安全文明標準化要求，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷強化安全生產“紅線”意識、完善安全制度保障體系、優化設備安全經濟性能、厚植員工業務技能功底，為公司實現長期安全運行構筑堅實屏障。
強化安全生產“紅線”意識。該公司以落實各級人員安全生產責任制為主線，強化安全生產主體責任，不斷提高全員安全意識和安全責任。利用“安全第一責任人主題宣講、安全消防講座、安全知識競賽、安全警示日、應急實戰演練”等多樣活動載體，強化安全文化建設的同時，不斷提高全員安全文化素質。加大安全考核力度，采用“安全一票否決制”，宣貫安全“紅線”意識，潛移默化將安全“紅線”意識貫徹到工作的每個細節。
完善安全制度保障體系。該公司以加強安全制度體系建設為抓手，不斷健全完善并嚴格執行安全規章制度，建立從公司到班組三級安全責任體系，確立安全第一責任人，實施安全監督“肩章制”，做到及時發現、及時糾錯、及時制止，將不安全因素消滅于萌芽狀態。實施“門禁”“人臉識別” 管理、視頻監控系統全覆蓋，落實追根溯源。深化現場安全技術交底、危險源辨識分析、職業衛生保護、安全教培等工作，做到安全之網全覆蓋。
優化設備安全經濟性能。該公司以安全文明生產標準化建設為契機，并與春、秋季安全檢查及各類安全專項檢查等有效結合，全面抓好設備可靠性和安全規范化管理。依照設備運行狀況，合理安排定期維護和檢修，狠抓“兩票三制”的執行和各項反事故措施的落實，加大現場隱患排查治理和整改力度，做到全覆蓋、無死角，降低設備缺陷發生率，保證設備健康運行。健全各類技術監督體系、保障措施，創新技術改造，優化運行工況，提高設備經濟運行效率。
厚植員工業務技能功底。該公司以豐富多彩的培訓課程為載體，以考促學，不斷夯實安全基礎，“真刀真槍”的安規考試、“荷槍實彈”的年度“調考”、獨具特色的專業交叉培訓、形象逼真的仿真機比賽，讓生產技術人員在考試中發現問題，在尋找不足中縮短差距。通過“引進來、走出去”的方式，做好員工職業技能鑒定和取證工作，為機組安全平穩運行提供內生動力。
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