企業生產質量管理制度是什么？在生產企業中，生產質量管理是非常重要的，是確保企業生產活動正常進行的重要環節，企業生產質量管理制度就是對企業生產活動的規范，本文筆者就來介紹一下當中的內容。
第一條 目的
為保證產品質量合格，推行企業生產質量管理制度，及時發現產品問題，并予以迅速處理，來確保及提高產品質量，特制訂本制度。
第二條 范圍
1質量檢驗標準；
2不合格品的監審；
3制程質量管理；
4成品質量管理；
5產品質量異常反應及處理；
6質量管理教育培訓；
不合格品的監審辦法
第三條 適時處理不合格品，監審是否能夠專用或者必須報廢，物盡其用，節省不合格品的管理費用以及儲存空間。
第四條 質量管理部門負責召集工程、生產、物料等有關部門組成監察小組負責監審。
第五條 實施要點
1發現不合格品，由發生部門填寫不合格品審查單，送交監審。
2審查不合格品的時候要注意該不合格品是否能夠維修或者必須報廢，檢修是否經濟，是否為生產的急需品，是否能用于另一等級產品，是否有部分可以繼續使用，有部分可維修，有部分必須報廢。
3監審小組將結果填入不合格品審查單，交由上級領導批準，有關部門執行。
第六條 設備的維護與保養
1使用人負責實施。
2使用前后應該保持清潔避免碰撞。
3維護保養周期內實施定期維護保養并記錄。
4檢驗設備功能時出現失效或者損壞等現象時，要立即匯報專門技術人員進行維修。
5一切維護保養工作由企業現有人員實施為原則，若有出現技術上或特殊方法無法實施，則委托其他機構協助，但要提供維修保養證明書，或者相當的憑證。
第七條 制程質量檢驗
1質檢部門對在制程的制品依照規范實施質量檢驗，提早發現異常，迅速處理。
2在制品質量檢驗依照制程區別，由質量管理部IPQC負責檢驗。
3質量管理工程部于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試。
4在制造過程中發現異常時，組長立刻追查原因，并加以處理，將異常原因和處理結果填寫處理單送交質量管理部，責任判定后相關部門送往總經理處復核。
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