關(guān)注百度發(fā)展?fàn)顩r的人一般都知道百度也曾經(jīng)擁有自己的C2C平臺(tái)，但是沒持續(xù)很長時(shí)間，在大多數(shù)人還沒利用到它時(shí)，它就已經(jīng)轉(zhuǎn)型了，下面就給大家重現(xiàn)一下百度C2C當(dāng)年的風(fēng)采。

百度C2C平臺(tái)

2007年，百度開始進(jìn)行C2C業(yè)務(wù)的開發(fā)，2008年10月，百度有啊平臺(tái)正式上線。但當(dāng)時(shí)，百度CFO李昕晢曾在接受搜狐IT采訪時(shí)表示，百度在C2C投入不會(huì)太大，低于在日本市場的投入。而2008年，百度在日本市場的投入為2000-2500萬美元。

因?yàn)榘俣葘?duì)C2C業(yè)務(wù)投入較少和試驗(yàn)的性質(zhì)，這也直接導(dǎo)致了百度有啊在與淘寶的大戰(zhàn)中沒有任何優(yōu)勢(shì)。去年，曾有百度有啊員工在博客中不滿地回憶稱：“當(dāng)我們面臨每月僅數(shù)千元市場推廣費(fèi)的無米之炊時(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上淘寶以外的商品網(wǎng)頁資源越來越少的時(shí)候，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)公司又想馬兒跑、又不給馬兒吃草后，一切都變了。”

除此之外，B2C的興起也令百度高管的心理更為復(fù)雜，一方面，百度為當(dāng)初沒有選擇B2C卻選擇C2C而隱隱后悔，另一方面，因?yàn)?strong>C2C與其他B2C商城某種程度的競爭關(guān)系以及缺少更好的合作平臺(tái)，百度喪失了獲得更多收益的機(jī)會(huì)，這也令百度方面心存躊躇。

京東商城CEO劉強(qiáng)東就曾表示，其去年和百度談過幾次合作，但最終都沒達(dá)成合作。他認(rèn)為，百度有啊的關(guān)閉也許是最好的選擇，因?yàn)殡娮由虅?wù)是互聯(lián)網(wǎng)里面的一個(gè)另類應(yīng)用，和做平臺(tái)是完全不同的模式。

就在不久之前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布停止在百度平臺(tái)上投放廣告，而京東商城也宣布廣告費(fèi)減半。

“廣告成本的增加令很多B2C企業(yè)吃不消，為了業(yè)績更好看，砍掉了百度廣告。但這也從側(cè)面表明，百度缺少一個(gè)更為合適地與B2C企業(yè)合作的平臺(tái)。”業(yè)內(nèi)人士指出。

另有一種聲音稱，百度毅然砍掉有啊C2C業(yè)務(wù)也與百付寶未拿到支付牌照有關(guān)。

日前，在央行披露的24家第三方支付牌照公示企業(yè)中，并未有百付寶的名字。據(jù)悉，2010年9月1日，央行開始執(zhí)行《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》的第三方支付平臺(tái)才可繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。

易寶支付CEO唐彬表示，第三方支付看起來進(jìn)入容易，但真正做起來并拿到牌照是很難的。不過，他也認(rèn)為，百度砍掉C2C業(yè)務(wù)更多是出于戰(zhàn)略考慮。

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