通過加油站設備管理制度可知，企業制定設備管理制度需要全員遵守，不能對任何人設特權，否則必會埋下安全隱患。而在其他行業中設備管理制度的職責范圍與管理制度內容存在個性化差異，但基本上都涉及到設備資料管理、使用管理、維修管理以及維護保養管理。這便是設備管理制度的通用版式。

設備管理制度綜合介紹

設備管理制度

一、設備管理制度之管理機構

一般而言，企業制定設備管理制度在時，管理機構組成部分需要設置主管設備經理一名，統管企業設備各項工作;安全生產技術部門設備副經理一名，受設備主管直接領導，主要負責設備安全綜合管理，其小組成員分為設備管理專員、固定資產管理專員以及計算機管理專員等成員。當然不同的企業可以根據自身業務情況，酌情增減崗位，如加油站會增設儲運中心設備管理員，負責生產中心設備運行即管理工作;以及化驗室設備專員，負責化驗設備管理、維修等工作。

二、設備管理制度之管理職責

在設備管理制度的職責設置上，一般有會根據級別不同，分配不同范圍的管理職責。如經理級別崗位，設備管理職責則體現在結合企業具體情況，協助公司一把手確定企業的設備管理目標，制定規劃和措施，旨在提高企業生產裝備技術水平、運行水平，從而提升企業經濟效益，降低設備管理成本。同時還要確保設備安全可靠運行，組織制定設備技術改造計劃與實施方案，審批設備檢修、大修計劃和設備零購和更新計劃，并檢查執行情況等。

同理，其他崗位的管理職責根據崗位需求制定，相關人員需要嚴格遵守設備管理制度，認真履行崗位職責，確保自身所管轄的設備按要求正常運行。

三、設備管理制度內容詳情

即設備全生命周期管理制度，如設備資料管理制度、設備使用管理制度、設備維修管理制度以及設備維護保養管理等。具體如下所示。

1.設備資料管理制度核心內容

(1)維修班對所有設備進行立帳、分類、編號，建立管理卡。

(2)維修班妥善保管設備相關說明書、圖紙等技術資料。

(3)維修班組織各生產班組按照《年度設備保養計劃》進行設備保養，填寫相應的《設備日常保養項目表》及《設備保養記錄》

(4)維修班對關鍵設備進行運行檢查，填寫《設備運行檢查記錄》，并由維修班存檔。

(5)維修班按照《設備周期檢定計劃》對本車間關鍵生產設備進行設備校準，填寫《設備檢測記錄》，并由維修班存檔。

(6)維修人員修復設備后填寫《設備檢修單》，并由維修班存檔。

2.設備使用管理制度核心內容

(1)A類設備由車間定人定機操作，B類設備非經班長安排不得串機使用，A類設備非經車間允許不得串機使用。

(2)新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行培訓，學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。

(3)操作者必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、 “三級保養制度”的內容和要求，合理潤滑，經考核合格才能獨立操作。

(4)操作者必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、超規定使用設備。

(5)操作者不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。

3.設備維修管理制度核心內容

(1)設備出現故障后，應立即切斷電源，保持現場，通知維修班維修。

(2)維修人員接到報修后應及時組織維修，對缺少的部件及時向車間反映，以免影響生產的正常進行。

(3)設備維修前必須切斷電源，氣源及水源，維修中必須掛牌操作。

(4)設備沒有修復前，不允許非維修人員擅自使用設備。

(5)備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質。

設備管理

4.設備維護保養管理制度核心內容

(1)設備的日常維護：班前班后由操作工認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發生故障，應及時給予排除。同時，必須做到：開機前例行檢查設備的潤滑和易松動部位;工作前檢查操作盤上的各指標燈是否正常，各按鈕、開關是否處于正確位置;班中時刻觀察設備運轉情況，有無與正常運轉不同的異?，F象。如：聲音、溫度、氣味等;工作中設備長時間不使用時，要及時關閉設備電源以及保持設備清潔，每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。

(2)設備的一級保養：即月保養，每月的27日進行生產設備的月保養，生產不允許時設備運行400—600小時進行一次定期維護，以操作者為主維修工人為輔。具體執行過程中，必須做到：清除設備表面“黃袍”及油污。檢查各個配合間隙;部分零部件拆卸，清洗，修復;檢查潤滑油路，清洗油氈，油線，濾油器，清導面等，適當加潤滑油或潤滑脂;清掃電器箱，電動機，電器裝置固定整車安全防護裝置牢靠;清洗附件及冷卻裝置。

(3)設備的二級保養：設備運行滿2300—2600小時進行一次小修，小修以維修工為主操作者配合。具體執行過程中，必須做到：對設備部分解體檢查維修，更換修復磨損零件;對主軸箱，變速箱，液壓箱，冷卻箱進行清洗加油修復更換易損件;檢查電器箱，修整線路，清洗電動機以及檢查，調整，修復精度，校正水平。

上述內容可以作為設備管理制度通用范本使用，同時也可以作為車間設備管理制度使用，但是筆者建議企業最好根據自身生產實情，以及設備種類、使用情況等制定個性化的設備管理制度，畢竟應用環境不同、設備不同管理制度也需要量身制定。

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