前文介紹了河南洛陽電務段深化推進秋季設備管理工作，本文講述山東龍礦集團設備管理效果顯著。設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 

據媒體10月27日報道，在決戰四季度中，山東龍礦集團北皂煤礦堅持把設備管理作為安全生產的重中之重，結合礦井各采掘地點分散、各類設備布局緊密、人員用工緊張的特點，由各采煤、掘進、機電運輸等各專業牽頭，分別與各檢修班簽訂了設備包機檢修“契約書”，并配套出臺設備“契約化”管理制度，進一步強化責任落實，確保設備完好率，夯實安全生產基礎。

據了解，該礦推行的設備“契約化”管理主要內容具體為“四包三明確”，即：包設備日常檢修與保養，包設備隱患排查與處理，包設備備件充足與質量，包每周設備檢修計劃與落實；明確設備管理目標，明確設備檢修標準，明確設備管理獎罰兌現。要求每一臺設備包機長及成員必須按照“四包三明確”要求對照檢修細則進行逐項檢修，逐項落實，凡經區隊管理人員抽檢發現漏檢的，每次對責任包機長扣罰100分，月度內累計出現兩次及以上的取消設備包機獎勵資格，對全月實現“零事故”的包機組，除對包機長兌現獎勵600分值外，包機成員相應得到一定分值的獎勵。

設備管理系統是對大中型工業企業內部的應用設備進行信息化管理的軟件系統，用于管理辦公環境或車間工作室的各種設備，如機器、裝置、工具、儀表等一系列的生產工藝設備、動力設備、傳導設備、辦公設備等。設備管理系統對企業固定資產進行登記、維護和管理，并對設備的應用、維修、保養進行統一信息化調配和規劃，建立高效的設備信息管理平臺，提高設備管理能力、設備的利用率和企業工作效率。

乾元坤和設備管理系統開發注重實現設備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設備檔案信息、設備備件檢修、備品使用、設備運行狀態等，并根據企業設備管理標準指標、參數，實現高效的設備維護、維修、保養、采購、應用等方案的制定，及對設備全生命周期的信息化高效管理，保證設備全程處于最佳狀態。此外，乾元坤和設備管理系統能夠將設備管理責任到崗，任務到人，減少大量重復無用的工作，提升設備綜合效率，優化企業的設備資源配置，保證設備能夠隨時投入生產或使用，提高生產經營的效率。

了解更多相關信息，請點擊設備管理系統，或撥打   進行咨詢。