前文講述了加強機電設備管理，本文介紹明泰鋁業定期進行設備管理確保安全生產。設備管理指的是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。

據中國鋁業網8月13日報道，在7月底的檢查評比中，明泰鋁業銑床分廠按照6S管理的標準對自己負責和管轄的設備和區域進行規范管理，提高設備管理水平。在此次檢查評比中表現突出，獲得流動紅旗及現金獎勵。對于表現落后的單位提出批評，并制定相關管理制度和措施，限期整改，實現設備管理持續改進的目標。

明泰鋁業這項設備檢查評比管理制度的持續有效實施，很大程度上促進了各單位設備管理的改善和提高，規范了設備人員的日常工作，提高了工作效率，更加有效的保障了各單位設備的安全運行，為各單位產量和質量目標的實現奠定了堅實基礎。

通過綜合檢查評比、對照，各分廠找出了差距，找出了生產設備中存在的問題，為更好地促進明泰安全生產保障公司目標任務奠定了堅實基礎。

乾元坤和設備管理系統設計采用自底層向上層歸納，自上層向下層的分解形式，從決策層、管理層、生產層以及設備運轉等環節設計，層層緊密聯系，環環相扣，在設備應用效率提升的基礎上，建立科學的設備管理模型，幫助企業實現規范化、體系化、信息化的設備管理、維護、應用與保養。

了解更多相關信息，請點擊設備管理系統，或撥打  進行咨詢。