昨天介紹了湖南株洲硬質合金集團加強措施推進設備管理，本文為大家介紹北京電力工程公司創造設備管理新模式相關內容。設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學型管理。

據中電新聞網3月19日報道，為了提高大型設備的使用效率和使用壽命，降低使用成本，進行全壽命周期管理，北京電力工程公司機具專業采用設備專人負責制及班組交叉互查的設備管理模式，盡可能提高設備管理水平。

據悉，北京電力工程公司把設備的管理職責落實到每個人，建立新的設備管理制度——設備專人負責制，這項制度同時在兩個班組進行推廣。

近日，該公司有關部門進行了設備專項檢查，對設備外觀、機油、防凍液、機體零部件進行了檢查，并逐項核實維護記錄上的維護項目。通過新制度的實施，設備的整體情況有了很大的改進，設備不著車、缺零件的情況幾乎不存在。每臺機器的空濾、柴濾、機濾得到了及時更換。

實行設備專人負責制后，維護保養工作真正落到了實處，在降低維修成本，提高經濟效益方面確實起到了一定的作用。 

乾元坤和設備管理系統實現設備集中管理，引入了標準的設備維修保養技術，幫助企業提升設備的維修保養計劃管理能力，減少人為造成的設備故障，降低設備維修成本，提升設備質量，保證設備運行順暢高效，從而也保證生產效率的提升。

此外，乾元坤和設備管理系統還能夠降低備件采購及庫存成本，通過設備運行狀態的監控，及時掌握設備使用狀態，對折舊、損毀狀況及時掌控，為企業的設備采購提供準確、實時的依據，可以隨時實現設備采購計劃制定，降低庫存儲備量，提高企業資金的周轉率。

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