昨天淺談機械設備管理工作存在的問題，今天進行設備管理中固定資產管理需求分析探討。固定資產指的是企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的價值達到一定標準的非貨幣性資產，如房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具等與生產經營活動有關的設備、器具、工具。

固定資產作為企業設備的重要組成部分，是企業賴以生產經營的主要資產。固定資產的數量、質量、技術結構標志著企業的生產能力，也標志著企業生產力的發展水平。因此，對固定資產的管理是企業進行設備管理工作的重中之重。

固定資產的管理是企業設備管理的重要組成部分，一般是由企業的財務部門進行管理和核算。由于企業里實物管理和價值核算是分開的，因此企業固定資產的核算和管理，是一項具體而又復雜的工作。

根據固定資產的經濟性質和周轉特點，企業固定資產管理的基本要求主要表現在：保證固定資產的完整無缺；提高固定資產的完好程度和利用效果；準確核定固定資產的需用量；采用適當的折舊方法，正確計算固定資產折舊額；科學地進行固定資產的投資預測。

設備管理系統的應用，能夠為企業的設備管理工作起到如虎添翼的作用。乾元坤和設備管理系統著眼于企業設備管理體系、制度的建設，幫助企業實現機械化、自動化、高速化地設備管理和設備利用。

乾元坤和設備管理系統設計采用自底層向上層歸納，自上層向下層的分解形式，從決策層、管理層、生產層以及設備運轉等環節設計，層層緊密聯系，環環相扣，在設備應用效率提升的基礎上，建立科學的設備管理模型，幫助企業實現規范化、體系化、信息化的設備管理、維護、應用與保養。

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