現階段我國的信息化建設基礎仍然比較薄弱，大多數企業的管理水平不高，與ERP所代表的先進管理思想還有相當的距離，因而實施ERP存在一定的風險，但只要企業明確ERP系統的實施是一項涉及管理和技術的系統工作，采用科學的方法和積極的應對措施，還是能夠將ERP實施風險降至最低，并取得ERP實施的成功，從而最終提升企業的價值。 
　　利用網絡將各部門的大量業務信息集成，以做到信息共享和快速反應；解決在經營與生產規劃、生產計劃與生產作業、供應和銷售、庫房、成本控制和核算以及經營決策分析等業務方面的數據信息的處理和分析，達到信息集成和高度共享的要求； 解決業務流程中存在的突出問題，進一步提高工作效率和生產響應速度，從而整體提高公司管理、控制、協調能力和企業競爭力。

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