《2014~2015年中國農產品電子商務發展報告》稱，截至2014年年底，我國有各類涉農電商3.1萬家，其中涉農交易類電商接近4000家。但其中僅有1%盈利，另外的7%巨虧、88%略虧、4%持平。

  分析涉農電商為何命運多舛，同質化嚴重以及無序競爭被認為是主要原因。隨著時間的推移，業內人士也漸漸達成共識，補貼等促銷方式只能帶來短期的紅火，未來贏得消費者的，一定是服務和品質。而涉農電商品質的高低，說到底是由農民提供的農產品品質所決定，這就促使我們重新思考電商和農民，到底該是個啥關系。

  一段時間以來，說起電商和農民的關系，前者之于后者，多少帶點兒“拯救者”的味道。傳統的農產品產銷鏈條上，農民可以說是處于整個產業鏈的最底端，承擔著自然和市場雙重風險，但卻鮮有議價權和話語權。然而，當涉農電商出現后，其借助互聯網的力量，有效改善了信息不對稱現象，減少了流通環節，利用“去中間化”效應，推動農產品領域的公平貿易。既有利于解決農民“產品難賣”問題，增加農民收入；也有助于從終端需求倒逼生產環節標準化，提升農產品品質。而且互聯網先天的“草根”氣質，也有利于農民直接站到貿易舞臺的中央。

  據農業部統計數據顯示，2014年全國農產品網絡交易額超過1000億元，僅占農產品銷售額的3%，眼下而言，“拯救者”的力量似乎還太有限。從長遠看，既然涉農電商的服務品質跟農民提供的農產品品質息息相關，那么電商與農民之間“拯救”與“被拯救”的角色其實是可以互換的。隨著現代農業的發展，農業生產規模化、組織化、標準化程度的提高，農產品品質將得到更好的提升，這可以幫助涉農電商獲得更大的發展空間，以及更持久的收益。

（轉載自 大洋網—廣州日報）