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展望“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展趨勢(二)

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類別:行業(yè)快訊訪問量:2685編輯:huangluxia 日期:2024-11-01 20:58:00

    

    前文介紹了展望“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展趨勢的五大看點,本文將繼續(xù)跟大家探討相關(guān)設(shè)想。

    趨勢六:供應(yīng)鏈平臺更受重視

    供應(yīng)鏈平臺會成為重中之重,專門設(shè)計和研究供應(yīng)鏈的商家會成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者,這是每一個接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化,也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級。對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來講,人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平,技術(shù)人員也都可以配齊,考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個非常困難的問題。

    供應(yīng)鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運(yùn)營的重要因素,很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無法改造的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相對效率低下,互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會受其拖累。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專門研究供應(yīng)鏈設(shè)計及改造的專業(yè)人才站出來,為廣大需要轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)服務(wù)。

 互聯(lián)網(wǎng)+

    趨勢七:O2O會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選

    O2O將會大受重視,O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題,只是O2O不算商業(yè)模式,只是一種形式,廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。同時,作為連接線上及線下的新商業(yè)形式,會成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選,O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。 

    作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式,目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式,這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗,也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來,O2O會是每個傳統(tǒng)企業(yè)的必修課,也是線上企業(yè)必須研究的課題。同時,偉哥認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以被政府推出,各種基于O2O的商業(yè)模式是其參考,也算是一種變向的推動。

    趨勢八:創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+

    目前,全國的孵化器已經(jīng)超過1200個,2015年會是孵化器的整合元年。同時,孵化器在接下來的發(fā)展中,將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個原因,是因為當(dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時代,大部分創(chuàng)業(yè)項目或多或少都與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目的火熱,間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起,這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項目。

    當(dāng)前,圍繞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)形成了一個生態(tài),創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)性是一條脈絡(luò),這條脈絡(luò)可以梳理與整合某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈;物聯(lián)網(wǎng)是另一條脈絡(luò),這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領(lǐng)域連接起來。整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的,政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,正是為了推動更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)生。在政策的激勵下,會有更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目出現(xiàn),傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目也就越來越好,以此來解決行業(yè)的升級。所以,接下來各地的孵化器將會主推“互聯(lián)網(wǎng)+”項目。

 互聯(lián)網(wǎng)

    趨勢九:加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,事實上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究中,偉哥認(rèn)為入股與并購是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡單快捷的方式。這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運(yùn)營團(tuán)隊或者引入高科技人才更直接有效。引進(jìn)團(tuán)隊和人才還需要很長的時間與企業(yè)原有結(jié)構(gòu)及運(yùn)營模式磨合,也不是所有企業(yè)都適合直接轉(zhuǎn)變運(yùn)維模式的。直接收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對接,相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司,雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突,可謂一舉多得。

    不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值多少億美元,市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多,線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積,過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè),近幾年來隨著實體行業(yè)的蕭條與不景氣,這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng),很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。線下資本投入線上,有利于民間資本的優(yōu)化及再分配,“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向病態(tài),以P2P等巧立名目的民進(jìn)非法集資還在與日俱增,如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項目,將會更好的促進(jìn)社會的整體轉(zhuǎn)型。

    趨勢十:促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地

    “互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合,其實很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場,這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬計的手機(jī)應(yīng)用,這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場,短時間內(nèi)積累了超過千萬甚至上億的用戶,但是缺乏更好的商業(yè)模式,簡單的說就是找不到掙錢的來路。可能用戶很多,活躍度也很高,但就是無法直接變現(xiàn),或者用戶的消費(fèi)能力太差。基本上每一個APP都是某個行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表,在線上無法解決的盈利問題的時候,這些商家都有落地線下的趨勢。

    如果說過去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動找傳統(tǒng)企業(yè),談及的條件等方面會非常被動,“互聯(lián)網(wǎng)+”則會讓傳統(tǒng)企業(yè)主動找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個問題上,污染嚴(yán)重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測設(shè)備的商家肯可能都會找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案。“互聯(lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情,這也算是將來一個趨勢。

    本文與大家探討的“互聯(lián)網(wǎng)+”未來趨勢,基本是政策、產(chǎn)業(yè)連接、創(chuàng)業(yè)及資本方面的,也是比較宏觀的。在每一個行業(yè)以及細(xì)分領(lǐng)域可能還會有更多的趨勢,但大體上都離不開社會及產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。

    其實不管有什么樣的趨勢與政策,最終要推進(jìn)與落實“互聯(lián)網(wǎng)+”還是要靠企業(yè)自身。至于要走哪個路線,選擇哪種方式,就看企業(yè)對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、以及商業(yè)模式的理解了。

    轉(zhuǎn)載自  虎嗅網(wǎng)  作者:王吉偉

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