4月1日消息，據(jù)《華爾街日報(bào)》消息，谷歌將采取更簡潔、更快速的方式尋找下一個(gè)重要創(chuàng)新項(xiàng)目。該公司將給予關(guān)注移動的“先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目”研發(fā)小組更多資金和新的大樓，并將在5月舉行的谷歌開發(fā)者大會推出新的研發(fā)項(xiàng)目。

    另外，谷歌將重新考慮Google X研究實(shí)驗(yàn)室2個(gè)遇到挫折的項(xiàng)目——谷歌智能眼鏡Google Glass和送貨無人機(jī)。谷歌是世界上最大的創(chuàng)新公司之一，每年在研發(fā)上投入大量資金。去年該公司研發(fā)投入增長38%至98億美元，大大超過公司營收19%的增長率。

    但谷歌日益面臨投入與產(chǎn)出不成比例的質(zhì)疑。華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院的教授安妮·瑪麗·諾特（Anne Marie Knott）表示，谷歌歷史上曾經(jīng)從研發(fā)投資中獲得豐厚回報(bào)，但在2013年接近了她稱的研發(fā)最優(yōu)投資點(diǎn)，超過這個(gè)點(diǎn)公司一般都會看到回報(bào)下降。她沒有分析2014年的情況。

    高管擔(dān)憂

    一些谷歌高管也表達(dá)了類似的擔(dān)憂。谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特稱：“公司發(fā)展后產(chǎn)品周期放慢了，我們都認(rèn)為應(yīng)該加快行動。”在他職業(yè)生涯的初期，施密特曾在XeroxPARC實(shí)驗(yàn)室工作，該實(shí)驗(yàn)室以開發(fā)重要電腦突破技術(shù)，如圖形用戶界面和鼠標(biāo)而出名，但施樂公司沒有很好地利用這些技術(shù)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)上的增長。

    因此，顛覆了谷歌一些傳統(tǒng)的“先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目”重新獲得重視。多數(shù)項(xiàng)目只限2年開發(fā)時(shí)間，否則就會被拋棄，開發(fā)成功后會轉(zhuǎn)到谷歌、剝離成立新公司或授權(quán)給其他方。這個(gè)研發(fā)小組在2年后會解雇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要從外部聘請專家。

    該研發(fā)小組有11個(gè)項(xiàng)目，包括智能手機(jī)Ara、三維地圖技術(shù)Tango和針對小屏幕的互動動畫和短片應(yīng)用Spotlight Stories。這種研發(fā)方法是前美國國防部先進(jìn)研究項(xiàng)目局主管瑞吉娜·杜根（Regina Dugan）想出來的。她在2012年加入當(dāng)時(shí)在谷歌旗下的摩托羅拉，她和施密特很熟。最近施密特在谷歌研發(fā)實(shí)驗(yàn)室上投入了更多時(shí)間。

    施密特稱：“我希望這個(gè)模式，因?yàn)檫@讓人們有壓力，只能做重要的事情或者停止。我在從未終止的項(xiàng)目和從不出貨的產(chǎn)品上花了太多時(shí)間。”分析師也對谷歌嚴(yán)格要求研發(fā)進(jìn)程的想法表示贊同。麥格理的分析師本·沙切特（Ben Schachter）表示：“谷歌用更短的時(shí)間和更少的投資研發(fā)項(xiàng)目，是有積極意義的，如果項(xiàng)目失敗也不用太擔(dān)心。”

    先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目

    “先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目”約有100位固定職員，另外有1000名左右的非職員學(xué)科專家從事各種研發(fā)項(xiàng)目。杜根博士稱，這些項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)，但限制時(shí)間和人員意味著投資相對比較小。谷歌拒絕透露該小組的預(yù)算。施密特稱，鑒于小組的結(jié)構(gòu)，“瑞吉娜小組很難快速花掉1000萬美元”。

    今年初Tango開發(fā)了2年后完成，并轉(zhuǎn)到谷歌支持該公司的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲業(yè)務(wù)。今年還有2個(gè)項(xiàng)目將從實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)到谷歌，但杜根拒絕提供細(xì)節(jié)。以前披露的其他項(xiàng)目包括，使用加密技術(shù)提高聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全性和使用智能手機(jī)攝像頭及傳感器收集數(shù)據(jù)和開發(fā)新應(yīng)用的項(xiàng)目。

    該實(shí)驗(yàn)室也取消了很多項(xiàng)目，包括降低移動設(shè)備使用電量的項(xiàng)目。一項(xiàng)瞄準(zhǔn)提高移動設(shè)備揚(yáng)聲器音質(zhì)的項(xiàng)目雖然開發(fā)成功，但谷歌選擇授權(quán)給其他生產(chǎn)商使用。杜根稱：“2年的時(shí)間限制迫使他們做出這些決定。”有時(shí)項(xiàng)目也會偶爾延遲，如果高管認(rèn)為重要并且在谷歌其他地方?jīng)]有合適位置。

    模塊化智能手機(jī)項(xiàng)目Ara最近獲準(zhǔn)延期，今年計(jì)劃在波多黎各進(jìn)行市場測試。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上，杜根更為嚴(yán)格。去年加布里埃爾博士在2年期結(jié)束后離開了實(shí)驗(yàn)室。杜根稱，任期有限意味著人們不用擔(dān)心晉升問題，同時(shí)也帶來緊迫感：負(fù)責(zé)人每周在小組都花費(fèi)了1%的時(shí)間。

    加布里埃爾回憶到，在生產(chǎn)Ara原型產(chǎn)品時(shí)，本想幾天內(nèi)簽署合同，谷歌通常要4周時(shí)間核實(shí)廠商，但他說服高管放棄一些步驟，在48小時(shí)就完成協(xié)議簽署。杜根稱，“先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目”小組還快速聘請專家，從面試到簽署工作合同，最快時(shí)曾經(jīng)不到5小時(shí)。而谷歌一般花費(fèi)數(shù)周甚至數(shù)月。

    原文來自 WSJ，本文由網(wǎng)易科技編譯，標(biāo)題《投入與產(chǎn)出不成比例 谷歌限定新項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間》。