區別于很多產品風格，蘋果公司的產品設計似乎總是以“用戶尖叫度”來強化消費者的品牌印象，而喬布斯對完美的偏執，完全滲透到了蘋果公司及產品的每個細節。沒有刻意地尋求粉絲效應，卻引起了宗教式的瘋狂；沒有多余的市場調研，卻把用戶體驗做到了極致。

    其實蘋果的產品設計史，也是喬布斯尋找設計師的過程，除了成就蘋果的哈特穆特·艾斯林格（Frog Design創始人）、羅伯特·布倫納（Ammunition創始人）、喬納森·艾夫三位大牌設計師，喬布斯還探訪過Richard Sapper（Thinkpad設計師）、汽車設計師Giorgetto Giugiaro等等。

    喬布斯對設計驅動的偏執，甚至超過了大多數的設計師，他的完美主義迫使他不斷尋找一個能夠委以重任的設計師。

    也正是因為喬布斯的偏執，讓很多設計師愿意加入蘋果的設計團隊。相比被客戶指手畫腳，他們更愿意做一個自己想要的產品，與企業保持著設計理念上的高度認同。喬納森在加入蘋果之前，也曾經多次被否定創意，這種與客戶在設計思考上的差異，也為喬納森進入蘋果公司埋下了伏筆。正如Frog Design的創始人艾斯格林所說，設計并不僅僅是設計師的事，而蘋果公司對設計驅動的高度共識也讓IDEO等設計公司的設計師們對它趨之若鶩。

與喬布斯合作過的三個設計師

    艾斯林格，作為蘋果公司早期產品的締造者，通過“白雪公主”的項目得到了喬布斯的賞識。他設計了Apple II，創造了蘋果式的設計語言，讓蘋果產品在視覺上產生了高度的識別性。而喬布斯對他的賞識，似乎源自他們都對事物的執著，對設計的推崇，用喬布斯的話說就是他們都是那種第一次就要把事情做對的人。

    與路易威登、索尼等品牌有過合作的艾斯林格，對設計有著獨特的理解，他更愿意把富有卓越設計的產品與領導者的遠見、企業文化、企業戰略聯系起來，與喬布斯一拍即合。難怪喬布斯被辭退后，艾斯林格坦言他對沒有喬布斯的平庸團隊很是苦惱。而重返蘋果公司的時候，喬布斯還萌生了重新邀請與艾斯林格合作的想法，事實上，當時他并未注意到喬納森的存在。

    布倫納，對于蘋果公司的意義是重大的，也是我個人比較欣賞的設計師。他創造了Powerbook、Apple Newton，Mac電腦。同時身為蘋果設計團隊的創始人，對團隊的搭建起著巨大的作用，包括對喬納森的引進，喬布斯被蘋果辭退后，他對設計團隊的持續管理，以及與蘋果公司之外的設計團隊合作多個項目。這些都為蘋果日后的輝煌埋下了伏筆。而他個人對令人驚艷的產品設計的不懈努力，與艾斯林格所言的設計戰略如出一轍。

    也許沒有布倫納，可能就不會有蘋果內部的設計團隊，也不會有那些經典的蘋果產品。但他還來不及感受果粉們宗教式的瘋狂，便離開了蘋果公司。之后，他先是去了五角設計，設計了第一代的Kindle，參與設計了Beats耳機，后又創立了Ammunition，與巴諾書店、寶麗來有著密切的合作。

    在他之后的喬納森，應該是最為人所熟知的蘋果設計師。在進入蘋果公司之前，他曾經先后在羅伯茨·韋弗集團、橘子設計工作，最后在布倫納邀請下來到了蘋果公司。

    利恩德·卡尼在《喬納森傳》中寫到：當時橘子設計里的另外幾個伙伴，甚至覺得布倫納是為了邀請喬納森進入蘋果公司，才與橘子設計合作Juggernaut項目。另外，喬納森在大學時期就有受到布倫納的邀請。而早在就讀大學之前，羅伯茨·韋弗集團就邀請了喬納森前來就職，作為代價，他們支付了喬納森全部的大學學費。事實上，美國的設計氛圍促成了很多優秀設計師的相互認識和交流，所以你也不用意外喬納森和服裝設計師Paul Smith是好朋友，更不用意外喬納森年少時已經名聲在外。

    在蘋果公司，喬布斯給予了喬納森足夠的權力，讓他出席一些本與他無關的會議。這促成了蘋果公司濃重的設計文化，每個人都多少擁有了一些設計基因，也讓喬納森的設計品味更容易地獲得了同事們認可。喬納森的設計品味，不僅僅表現在產品的外觀設計上，而且在他追求產品內部一體成形的態度上也清晰可見，也只有如此嚴苛的設計追求，才能創造美的產品。沒有了喬布斯的“統治”，喬納森正逐步引領著蘋果產品的設計品味。

關于未來的蘋果設計

    近兩年，YSL (Yves Saint Laurent) 前任CEO Paul Deneve、Burberry前任CEO安吉拉·阿倫德等時尚屆高管都相繼跳槽到蘋果。這些頻繁的人才流動，真實的原因不得而知，也許遠非網媒所言的增加零售運營能力那么簡單。然而，這也確實給蘋果公司的設計品味增添了更多的時尚性，也讓喬納森更加需要在科技、人文、時尚三個方面做出平衡。

    事實上，我們很難去定義怎么樣的產品是時尚的，“酷炫”這個詞并不能代表一個產品的時尚。正如澳洲護膚品Aesop拋去電視、平面廣告，把門店設計作為最重要的廣告形式，或許蘋果應該像在喬布斯時代那樣，用創新性的產品設計去引流時尚潮流，而非用一些時尚元素去粉飾產品的時尚性。蘋果iPod的轉輪、iPhone的重力感應、iPad的輕便，那些讓人瘋狂的設計，甚至是喬布斯的固定的穿著搭配，都曾引導著人們的時尚取向。

    如今蘋果傳達出的設計品味，不是那附著在奢侈品上的貴族氣，或是頗有格調的時尚感，而是一種特立獨行，追求創新的設計態度。曾經，喬布斯把濃重的設計文化留在了蘋果公司；如今，喬納森秉承著設計創新的理念驅動著蘋果公司。

轉載自  虎嗅網