本文內容包括乾元坤和EAM系統在檢修工作管理中的應用內容以及應用應注意的問題。而作為企業細胞的班組檢修部門，其建設的好壞直接關系到資產密集型企業是否能減少成本、提高安全、提升利潤。傳統生產管理模式下的電力企業存在生產班組眾多、專業差別大、班組成員技術素質不盡相同；班組之間有很多有用的信息難以共享，對整體安全生產管理水平的提高不利；安全生產管理的職能部門難以及時掌握生產部門各班組有關的情況；缺陷處理程序費時費力；現代企業的經營理念和績效理念無法應用等問題，這就形成了EAM系統在檢修工作管理中的重要性。針對以上問題，北京乾元坤和建設了EAM系統以滿足一線生產班組對于信息化安全生產管理平臺日益緊迫的需求。

    一、乾元坤和EAM系統在檢修工作管理中的應用內容

    1.EAM系統在檢修計劃制定中的應用

    企業整體運營的可靠性是由所轄電網中每一個具體設備或其部件的可靠性決定的。為保證檢修人員確切了解電網中每一臺設備目前的狀況，EAM系統首先建立了詳盡完備的設備臺帳系統。設備一旦安裝在現場，系統就依據規定好的編碼規則產生這一設備資產編號和設備狀態信息。檢修人員通過EAM系統提供的設備基礎數據和檢修歷史制定設備檢修目標和計劃。系統對檢修計劃的上報、審核、下達、立項、執行、實施、控制和收尾這一連串過程的全壽命周期管理。

    2.EAM系統在檢修工作準備中的應用

    EAM系統為檢修人員提供了設備的運行時間、缺陷分析、歷史數據等詳盡的關鍵信息。

    通過對這些長期累積的數據分析，檢修人員就可以在接到檢修計劃以后進行相應檢修工作的工單策劃。比起檢修計劃的制定，工單的策劃將更為具體，包括每一項檢修任務的所需備品備件、消耗型材料、檢修人員、試驗儀器、檢修工器具、工序質量控制卡、班組作業控制卡。這樣，檢修人員對設備檢修的準備就會更加充分和準確。

    3.EAM系統在檢修工作實施過程中的應用

    在工單策劃完成后，進入工單的審核階段。在此階段，EAM系統對工單所屬的項目的費用使用自動進行預警和控制，審核過的工單將自動生成物資需求計劃。在工單的物資準備期間，檢修人員可以同時利用EAM系統提供的工單與工作票一體化工作平臺簽發工單所需要的工作票。工單的各種物資和工作票的各項安全措施都做好后，工單處于許可發放狀態；在檢修人員到達工作現場并履行開工手續后，工單和工作票同時進入執行狀態；檢修工作完成后，工單結束，然后恢復現場安全措施并辦理工作票終。

    目前，檢修生產班組主要應用EAM系統中的檢修工作管理、班組管理、設備缺陷管理、績效管理四個子系統。

    EAM系統在檢修過程中對工單、工作票的執行進行環環相扣的狀態控制，從而避免了事故的發生。由于EAM系統中建立了成本中心，所以項目的每一項具體工作都在成本中心的費用控制之下。同時由于EAM系統與ERP系統的整合，實現了企業物流及資金流的一體化管理。EAM系統提供了標準的檢修工單，檢修人員策劃某一設備的檢修工單時，這些標準的檢修作業流程就自動顯示，并可打印。這樣通過標準化作業保證了檢修質量。

    4.EAM系統在檢修工作的總結與評價中的應用

    EAM系統可以對檢修工作尤其是大修、 小修、技改項目的檢修績效進行評估。為檢修人員提供重要的檢修分析資料。檢修分析則分析檢修歷史數據，把分析結果反饋給檢修計劃。通過這一次次的閉環，使得檢修計劃越來越準確可行，從而減少非計劃性的檢修和搶修，達到降低檢修成本的目的。

    二、EAM系統在檢修工作管理中的應用應注意的問題

    1.保證EAM系統基礎數據的規范性和準確性。

    EAM系統中最重要的基礎數據就是設備臺帳，其中包括設備編碼、設備位置以及設備的相關信息。另外，備品備件的準備也非常重要，必須保證規范性和準確性，避免生產和經營人員對備件名稱的不統一。這些數據應該由業務素質高的專業人來集體編寫，避免隨意性。

    2.建立完善的EAM系統應用考核，負責整個項目的管理工作。

    項目經理每周要編寫項目計劃并提交項目部，每周完成時對本周的項目計劃實施情況進行考評，并安排下周工作。如無特殊情況，每周進行一次項目例會。遇到特殊事宜，例如電廠大修，雙方進行項目計劃的變動控制與管理工作。完善的項目計劃與控制工作是公司EAM能夠按期完成的法寶。

    3.培養能合格使用

    EAM系統的檢修人員。通過大量的培訓和現場指導工作，保證EAM系統的實施成功，并且保證檢修人員對于EAM系統的熟練應用以及企業領導的管理需求。

    4.固化EAM系統的主流程。

    EAM系統是一套先進的設備管理系統，它的科學管理思想和先進管理理念已經得到一線檢修班組的 認可，企業應盡可能減少對EAM原有業務流程的再造，按照系統的先進管理理念來改造現有員工的理念，用先進的管理流程來改造現有的管理流程。因此，在實施過程中的阻力降到最小，同時，管理效果也是最明顯，真正提高了企業的管理水平，降低設備維護和備件管理成本，提高工作效率，減少事故發生。

    最后

    EAM系統在企業檢修工作中的應用是通過將檢修工作管理中的設備臺帳、設備分析、檢修計劃制定、檢修工作準備、檢修工作實施、檢修工作總結與評價、檢修成本控制等核心業務的整合應用，EAM系統在企業檢修工作中的應用提高了班組的檢修工作效率、減輕了管理負擔、提升了管理水平、解決了實際問題，實現了班組安全生產工作的PDCA循環，EAM系統為企業一線班組安全生產管理的現代化和信息化提供了一個安全、高效、開放的一體化檢修管理工作平臺。

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