乾元坤和的CRM系統銷售管理方案，根據一般企業銷售管理人員的主要工作內容與工作職責，從五個方面入手，幫助企業銷售經理、銷售總監等銷售管理人員實現對企業銷售工作的實時管理，乾元坤和CRM系統銷售管理方案包括：建立銷售制度、改進銷售工具、統計分析和考核業績項目、跟蹤銷售項目、銷售培訓五個方面。

    1、銷售制度的建立

    CRM系統對銷售制度的建立體現了它的強大支持作用，主要表現在CRM系統對銷售數據的統計分析、銷售流程管理、客戶關系的協調上擁有十分便捷的、信息化、數字化的實現方式，因此，CRM系統通過對銷售流程的優化整合，銷售數據的集成高效統計分析，能幫助去建立清晰、完善、簡約的銷售制度，可以說，CRM系統實施制度是最天然的一種結合。

    2、銷售工具的改進

    CRM系統能有效改進銷售工具、銷售方法，這主要體現在兩個方面：

    CRM系統提供的銷售工具即銷售信息庫、銷售知識庫，同時，CRM系統的銷售知識庫能夠不斷地為銷售人員、銷售管理員提供知識傳遞、共享、更新、改進的功能。

    此外，CRM系統還為銷售人員和銷售管理人員提供銷售信息的附加鏈接，使銷售人員獲得最為全面系統的相關信息，這是銷售知識庫最為有效、實用的應用。

    3、銷售業績的統計、分析、考核

    CRM系統具備強大的數據統計分析功能，同時擁有強大的報表自動生成功能。CRM系統可以從不同角度、按不同的條件、要素對所有的銷售數據，如：產品、客戶、業務員、訂單數額等等，進行集成統計、分析，技能生成總體銷售業績報表，又能對每個銷售人員的業績進行統計、對比、分析。CRM系統能夠自動生成多種形式的報表圖形：柱圖、餅圖、折線圖等，更為直觀的展現個人與團隊銷售情況，為企業數據分析和相關業務決策提供有力的依據

    同時，CRM系統根據對各個階段、各個人員等要素的銷售書的分析統計，對銷售業績進行科學、客觀的考核、評價。

    4、銷售項目管理

    CRM系統通過銷售漏斗的方式，實現最有效的銷售項目管理。由此，既能清楚地了解銷售分布狀況，還能跟蹤項目進展情況，同時還能總覽項目全局狀況。CRM系統通過下手漏斗方式檢測銷售項目的邏輯、與銷售內容是否合理，并提出具體解決方法。

    5、銷售培訓

    一套優質的CRM系統會留有完善的銷售語言的錄入和銷售方法的指導，就像系統的使用說明書一樣。為CRM系統的銷售管理應用提供全面的支持。

    我們可以說CRM系統對于企業的上銷售管理尤為重要，幾乎涵蓋了銷售管理的全部內容，乾元坤和的CRM系統銷售管理方案就銷售管理的核心內容，利用CRM系統提出自己的意見與建議，為企業創新營銷和銷售方法，以提升整個團隊的銷售業績。