pcb企業(yè)ERP

    pcb是Printed Circuit Board的縮寫，意為印制電路板，一般稱其線路板。Pcb企業(yè)所涉及到的物料多、工序復(fù)雜、設(shè)備眾多，pcb企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)將會(huì)為企業(yè)提高管理效率，統(tǒng)籌企業(yè)資源。

    Pcb企業(yè)是屬于oem代工產(chǎn)業(yè)，專業(yè)替客戶生產(chǎn)其所設(shè)計(jì)的印制電路板部件，并沒(méi)有自己的研發(fā)產(chǎn)品，所以制程能力是pcb企業(yè)最關(guān)鍵的成敗因素。Pcb企業(yè)和其他制造業(yè)比較，在營(yíng)業(yè)管理、工程研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、物料控制、制程管制、品質(zhì)管制、委外加工管理的方面具有非常大的產(chǎn)業(yè)特色。

    erp系統(tǒng)在pcb企業(yè)應(yīng)用的效益體現(xiàn)為：

    1.建立pcb企業(yè)最為有效率的經(jīng)營(yíng)管理作業(yè)流程體系，讓物流、帳流、金流、信息流都能在企業(yè)體系內(nèi)更順暢、更快速地滾動(dòng)，以提高其周轉(zhuǎn)能力和獲利能力。

    2.輔助工程研發(fā)部門快速建立MI的完整信息，并透過(guò)MI數(shù)據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生BOM及相關(guān)制成工程的資料，MI是PCB企業(yè)最重要的信息來(lái)源，工程信息錯(cuò)誤或信息提供速度太慢，都將導(dǎo)致重大損失。

    3.精確掌握整個(gè)物流體系，避免超領(lǐng)、超產(chǎn)、漏產(chǎn)、錯(cuò)產(chǎn)、混板等造成重大損失的失誤。

    4.對(duì)于客戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更ECN頻繁的問(wèn)題，給予最快速即時(shí)的應(yīng)變處理，包括客戶訂單On Hold、Un Hold、制令變更、制令挪料轉(zhuǎn)移、Run Card轉(zhuǎn)移等。可以降低產(chǎn)品在制品的報(bào)廢損失。

    5.對(duì)于客戶訂單變更頻繁的問(wèn)題，給予最快速的應(yīng)變處理，否則時(shí)間耽誤越久，損失就越慘重，尤其在現(xiàn)今生產(chǎn)高效化的時(shí)代，沒(méi)多耗費(fèi)1分鐘，就可能造成損失數(shù)千元至數(shù)萬(wàn)元之多。