企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)？車(chē)間管理的現(xiàn)狀決定了企業(yè)必須要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)車(chē)間的有序化、透明化、信息化管理，幫助提升車(chē)間生產(chǎn)效率，提升企業(yè)生產(chǎn)力。

    那么具體來(lái)說(shuō)，到底企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)？

    首先，企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)是由車(chē)間以及車(chē)間管理在制造企業(yè)生產(chǎn)中的地位決定的。

    車(chē)間是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的主體生產(chǎn)要素。而高效、合理的車(chē)間管理影響著企業(yè)能否高效、按時(shí)完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，滿足客戶需求、訂單和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。很多制造業(yè)企業(yè)車(chē)間管理仍然依賴于人工操作，無(wú)法有效對(duì)車(chē)間整體情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理，車(chē)間管理無(wú)法對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)期評(píng)估，無(wú)法有效對(duì)調(diào)度、充分利用車(chē)間資源，因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)最高效的車(chē)間生產(chǎn)。這是企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)的第一要素。

    第二，企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)，車(chē)間管理的現(xiàn)狀是關(guān)鍵因素。

    現(xiàn)在，制造企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間管理現(xiàn)狀有以下表現(xiàn)：

    1、人工管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)間所有信息的集成管理，因此，無(wú)法實(shí)現(xiàn)車(chē)間資源的統(tǒng)籌管理與有效利用，所以車(chē)間計(jì)劃難于真正實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)與管理，沒(méi)有統(tǒng)一的制定生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)制。

    2、傳統(tǒng)車(chē)間管理無(wú)法掌握各個(gè)要素生產(chǎn)前的情況，因此不能在生產(chǎn)前杜絕生產(chǎn)隱患，只有在生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，才能夠臨時(shí)商討決策以解決問(wèn)題。

    3、車(chē)間物料存放、管理?yè)Q亂，當(dāng)需要的時(shí)候，很難快捷方便的找到所需物料。

    4、車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行不力，車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行力差，無(wú)法按照車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

    5、車(chē)間管理人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)較低，無(wú)法使用有效的先進(jìn)的管理理念、管理方式、管理技巧提高對(duì)車(chē)間的管理效率和車(chē)間管理水平。

    6、傳統(tǒng)車(chē)間管理方法無(wú)法對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每條生產(chǎn)線、每道工序、每個(gè)職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、因此，無(wú)法管理產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，不能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

    最后，企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)是因?yàn)檐?chē)間管理系統(tǒng)能切實(shí)解決車(chē)間管理現(xiàn)狀中的種種問(wèn)題，統(tǒng)籌車(chē)間資源、制定合理的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、整合優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)流程、實(shí)現(xiàn)完整車(chē)架數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)控、為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化、智能化、透明化的車(chē)間管理。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)，進(jìn)行信息化的車(chē)間管理系統(tǒng)建設(shè)，能帶來(lái)以下效益：

    1、根據(jù)訂單和車(chē)間資源，車(chē)間管理系統(tǒng)能自動(dòng)生成合理有效車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，有效統(tǒng)籌指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)程，合理安排生產(chǎn)；

    2、車(chē)間管理系統(tǒng)能夠統(tǒng)籌管理車(chē)間資源，有序存儲(chǔ)車(chē)間物流，實(shí)施監(jiān)控、反饋倉(cāng)庫(kù)物料存儲(chǔ)與使用情況，有效滿足生產(chǎn)需求；

    3、車(chē)間管理監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)情況，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)生產(chǎn)見(jiàn)進(jìn)行審核評(píng)估，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)與職工的生產(chǎn)效率，以便獎(jiǎng)懲，提高生產(chǎn)執(zhí)行力；

   4、 監(jiān)控系統(tǒng)能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理透明化。

   5、 車(chē)間管理系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確記錄，車(chē)間生產(chǎn)信息并進(jìn)行系統(tǒng)分析，能夠從整體上了解車(chē)間生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)有效生產(chǎn)、調(diào)控。

    6、企業(yè)為什么要實(shí)施車(chē)間管理系統(tǒng)大致是由以上三個(gè)因素決定的，企業(yè)進(jìn)行車(chē)間管理系統(tǒng)建設(shè)能快速提升企業(yè)的信息化管理水平，提升企業(yè)生產(chǎn)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。