本文內容主要關于EAM系統實施效益評估。企業在實施EAM系統的時候，EAM系統實施效益如何？如何評估？

    一般來講，評估EAM系統收益評估有以下幾項：

    EAM系統如何幫助企業持續改進工作？

　　管理的預期目標是維護部門始終不斷提高維護水平。即使利用很少的資源，EAM系統也可以幫助企業實現預期目標。乾元坤和EAM系統解決方案使用戶通過互聯網產生最好的實施效果。

    EAM系統提供的信息能否幫助企業改進設備維修工作？

    工廠資產管理包括儀器、內部清洗和廢物處理設備。企業引進資產管理系統后，可以按EAM系統功能模塊需要查看設備情況，并篩出沒有關聯的設備。產品檢查員通過EAM系統可以看到產品線和流程；電工組長通過EAM系統僅可以看到服務供給、變壓器、安裝盤和電表。這套系統可以在運行的任何位置搜尋設備，甚至可以查找在整修中搬運或處于廠區外的移動設備。

    企業員工可以通過快速點擊EAM系統找到所有信息和確保運行工作安全、無風險的進行一樣重要。使用EAM系統容易實現技術、安全、調整和結束方面的任務。即使使用手持電腦，也可在EAM系統內設定和使用分步式安全和注銷程序。軟件與電子文檔的鏈接使所有數據與一個特定設備相關，這些數據可能來源于采購平臺計劃、圖表、手冊、分解觀點，EAM系統提供了一個完整和清晰的核查路徑。 

    企業預計從EAM系統中收益多少？

    要讓EAM系統帶給企業最大的收益。計算機和自動化已經給維護部門的工作帶來了巨大的變化，但EAM系統可以給維護工作帶來更大的改進。EAM系統可用不同方法提供維護技術流程。無需用戶干涉，它可以建立物料設備單，節省了用戶的精力；每當出現故障定單，EAM系統提示錯誤產生的可能原因。EAM系統還可以按下一項工作需要的技能自動識別和分配給特定的技術人員，節省了寶貴的時間。企業預計從EAM系統中收益多少？一般企業都不會定一個具體清晰的數字。因為除了實施EAM系統，企業會進行其他方面的改良，但是對于EAM系統起到的作用，影響是深遠的。