購買erp軟件注意要點

　　Erp軟件的實施對企業實現現代化管理有著非常重要的意義。Erp軟件價格高，建設周期時間長。企業在購買erp軟件的適合需要注意以下幾點：
　　1.購買erp軟件前，需要先對需求分析和期望評估。
　　Erp軟件實施需要有目的性，不是為了上而上，應該是為了解決問題，促進發展而建設。所以在購買erp軟件前的需求分析很重要。它能幫助企業認清目前發展的狀況，以及自身的不足。對組織的目標認識清晰，有助于日后erp軟件選型和建設的順利開展。
　　2.分清主次輕重，有優先地對erp進行選型工作。
　　3.選擇和需求相匹配的erp軟件。
　　在erp軟件選型過程中，應注意考察服務商的以下幾個方面：
　　1）不要盲目相信品牌，因為好品牌不如適合的軟件產品。
　　2）要具備完善的售后服務，方便企業在后續擴展或升級時提供技術支持。
　　3）價格因素要考慮，但是不要被低價所迷惑。
　　4）服務商實力主要體現在實施上，要看是否具有足夠的行業經驗及人員的支持，這對于企業的ERP系統成功上線會更有保障。
　　4.對服務商的提案進行評估并正式實施。
　　有人這樣說“運用而不是擁有一套CRM系統是非常關鍵的”。 實施步驟的區分不是大額項目，比如技術實施或者客戶數據整合，相反，像管理變化和流程變化這樣的人為步驟才是關鍵所在。
　　購買erp軟件是一個大的工程，不是說付款安裝就可以了。需要謹慎仔細，在購買前無論哪個步驟都至關重要。所以企業想進行erp建設的話先不急購買，不如掌握以上這些要點，先從需求分析做起吧。