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類別:行業快訊訪問量:1781編輯:guyuhua 日期:2024-11-01 20:58:00
本文內容主要是實施SCM系統過程中困難分析。SCM系統在中國已經實施多年,SCM供應鏈管理系統從概念到實施應用中還存在著非常多的困難,小編整理如下:
一、SCM系統預測與計劃功能效果不佳
目前,市場高速發展,企業的產品生命周期越來越短,這便要求企業對市場反應能夠做出迅速的判斷,這導致許多企業希望借助SCM系統來協助加快對市場反應速度。但是,數學建模有其缺陷性,即使是再精確的SCM系統,也無法對宏觀經濟形勢,特別是消費者心理行為作準確計算,從而精確預測出某種產品的市場需求量,SCM系統同樣有心無力。
二、SCM系統實施企業內部管理之間缺乏信任和協作
雖然在目前中國的市場,渠道為王,決勝終端,已是不爭的事實。在這樣的一個存在互相博弈和激烈競爭的市場上,企業間能夠開展信任和合作是比較困難,建立SCM系統實施供應鏈聯盟,制作對供應鏈進行統一管理系統難度還是較大的。但是,眾多擁有雄厚資金背景的大型企業還是通過自建渠道、開分店、經銷商加盟等形式將供應鏈進行統一管理。
三、供應鏈中存在“信息孤島”
供應鏈中有公司都有自己的內部信息系統,將各內部系統接口進行統一有困難。
在SCM系統的層次模型中,層次越高的功能,實施的困難就越大;SCM系統層次越低的功能,實施的困難相對比較容易,因而應用的普及程度也就較高。最低層的各種自動化技術,如EDI、條形碼、GIS等技術,就已經得到了比較長足的應用,并不斷有各種革新技術出現。
綜上所述,實施SCM系統過程中困難分析還有許多,但是供應鏈信息化是必然趨勢,隨著技術的發展這些困難已經得到部分解決。
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