本文主要介紹了一則EAM資產管理系統實施案例，徐州華潤電力目前的資產規模達到26億，對于徐州華潤電力這類資產密集型的企業來說，生產成本不下的主要原因很大程度上在于生產設備的維修、維護費用奇高，特別是備件庫存，占企業大量的流動資金，公司領導層決定建立EAM資產管理系統。

    電力公司對于EAM資產管理系統的深刻認識

　　EAM提供的是一種設備管理思想，通過 EAM資產管理系統幫助企業管理好有形資產，使之物盡其用，使企業資產的投資回報最大化。

　　華潤電力的員工認識到EAM資產管理系統是以資產、設備臺帳為基礎，按照缺陷處理、計劃檢修等幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維修成本為目標，采購管理、庫存管理集成在一個數據充分共享的信息系統中。

    EAM資產管理系統是一個集成系統，可以分成許多模塊，模塊設備、維修、庫存、采購、分析等之間緊密相連。而EAM系統作為一個閉環系統，又可分為三個層次：維修規劃、維修處理和維修分析。國內也有電廠上EAM系統，有的只是庫存這一模塊進行發料管理，有的工單模塊這一部分，而華潤電力幾乎把 EAM的所有模塊都用上了，張軍政說：“我們的工作已經完離不開這套EAM系統了。”

    北京乾元坤和科技有限公司專業的管理系統開發以及二次開發，EAM系統的功能模塊有十三種以上，且可以實現與其它信息化系統集成，實現與企業需求無縫結合。

　　電力公司對于EAM資產管理系統科學推進

　　目前，華潤電力所有設備的基礎資料都輸入到EAM系統中，逐漸實現電腦化管理。倉庫的庫存物資信息在系統里也一目了然。對于系統優化庫存的作用，張軍政大為贊賞，“EAM資產管理系統對于合理安地進行庫存儲備起到很大的作用，用這套軟件2年，我們的庫存在原來的基礎上下降了近50%。物資的基本信息，比如說備品備件的規格、型號，在利用系統管理后也都更加規范淮確了。

    有了這套EAM系統，所有的數據都在數據庫中，誰調出來都是這個數據，就能和相應的供應商聯系。此外，我們還絴坤它與供應商評價管理系統聯合起來，物資采購的淮確以及質量的合格率都有了提升。這些對于控制成本、減少庫存都很有好處。”。

　　EAM資產管理系統的功能不僅僅限于電腦化的管理，而且提供了一種分析決算的功能。張軍政拿經常使設備維修管理舉例，比如哪一種類型的設備經常出現哪種類型的故障，這些故障怎樣處理，處理的步驟怎樣，處理方法如何更優化。通過分析軟件的定期分析，對日常工作就很有指導意義。

　　EAM科學地調動管理、有效排除問題的功能也日益顯現。華潤電力覺得越來越離不開這套系統，張軍政歸納為一句話：“我們需要這套EAM資產管理系統的支持，這套系統改變了我們的一些做法，也實現了我們的一些想法。”

    在電力行業，日常設備管理是至關重要的，設備大修、小修的工期安排，都由EAM系統實施，運作下來發現工期模式反而比歷次都縮短了。

    綜上所述，EAM資產管理系統實施案例——徐州華潤電力EAM資產管理系統實施成功是建立在深刻認識和科學推進實施的基礎之上。