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類別:行業(yè)快訊訪問量:1721編輯:guyuhua 日期:2024-11-01 20:58:00
本文主要介紹了SCM系統(tǒng)實施前需知的三問題,是大部分企業(yè)管理者實施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之前都關(guān)心的問題:什么是SCM供應(yīng)鏈管理?SCM系統(tǒng)是做什么的?實施SCM系統(tǒng)有哪些困難?
什么是SCM供應(yīng)鏈管理?
SCM供應(yīng)鏈管理是企業(yè)采購、制造產(chǎn)品,提供服務(wù)所需原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)并將其遞送給客戶的過程管理。SCM供應(yīng)鏈管理包括五大基本內(nèi)容:
供應(yīng)鏈計劃:這是SCM供應(yīng)鏈管理策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源,以滿足客戶對你的產(chǎn)品的需求。
供應(yīng)鏈采購:選擇能為企業(yè)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商,通過SCM系統(tǒng)和供應(yīng)商建立一套定價、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理,并把對供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來。
供應(yīng)鏈制造:安排生產(chǎn)、測試、打包和準備送貨所需的活動,是SCM中測量內(nèi)容最多的部分,包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測量。
供應(yīng)鏈配送:很多人稱物流,是指調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉庫網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計價系統(tǒng)、接收付款。
供應(yīng)鏈退貨:建立SCM系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品,并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出問題時提供支持。
SCM系統(tǒng)的功能有哪些?
實施SCM系統(tǒng)有哪些困難?
獲得供應(yīng)商的信任。SCM系統(tǒng)推進供應(yīng)鏈自動化它的是復(fù)雜是的。使用SCM系統(tǒng)企業(yè)的員工需要改變工作方式。沃爾瑪和寶潔的合作意味著寶潔將承擔(dān)更多的SCM庫存管理的責(zé)任,而這以往是由零售商承擔(dān)的。沃爾瑪當(dāng)然有這個實力向?qū)殱嵦徇@樣的要求,但它也給了寶潔回報:寶潔可以更好地了解沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品需求,從而更有效地制造產(chǎn)品。因此,為了讓企業(yè)的供應(yīng)商同意合作,實施SCM系統(tǒng)的企業(yè)必須愿意讓步并幫他們達到他們自己的目標(biāo)。
內(nèi)部對SCM系統(tǒng)的抵觸。如果說對外實現(xiàn)SCM系統(tǒng)協(xié)作有困難,那么在內(nèi)部實施SCM系統(tǒng)也會有困難。企業(yè)人員傾向于保持現(xiàn)狀,他們會找到借口不使用SCM系統(tǒng)。不能因為有了SCM系統(tǒng),你就可以切斷電話和傳真。
如果盲目跟隨SCM系統(tǒng)的數(shù)據(jù),因為數(shù)據(jù)錄入不準確或者突然來一大批訂單,有時會給供應(yīng)鏈供應(yīng)商發(fā)出不準確的定單。只有當(dāng)預(yù)測人員丟掉SCM系統(tǒng)數(shù)據(jù),而用自己預(yù)測的數(shù)據(jù)時,企業(yè)才可以避免這個問題。這就導(dǎo)致了另一個問題:預(yù)測人員不再相信系統(tǒng),而是完全按自己的數(shù)據(jù)做。供應(yīng)商就不得不自己對系統(tǒng)進行細致的調(diào)整,然后再重新建立起員工的信心。一旦員工知道他們的專業(yè)技能可以有助于提高SCM系統(tǒng)的精確性,他們就會接受和使用新技術(shù)了。
綜上所述,企業(yè)在SCM系統(tǒng)實施需知SCM系統(tǒng)是什么?及其相關(guān)意義。以及遇見實施中的困難,使用科學(xué)的方法應(yīng)對,從而實現(xiàn)企業(yè)信息化。
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