EAM企業資產管理系統是什么？目前，在資產密集型企業的信息化中，EAM資產管理系統系統成為一個越來越重要的組成部分，其主要作用是安全和降低成本。

    針對企業資產進行的管理，而核心內容是企業資產管理使用過程的維護維修管理，核心目標是設備的最大化利用，提高企業效益及投資回報率。但僅僅靠這種理解，很難在實際管理操作中深入推行EAM企業資產管理系統，如EAM企業資產管理系統中的企業指哪些，什么類型的企業是EAM適用對象；同樣，從管理范疇來說，在同一行業，管理業務基礎是什么，幾乎所有人的第一認識是財務上的資產概念，在EAM中資產如何定義，又應包括哪些？在實際推行時候EAM企業資產管理系統概念必須首先得到解決的，所以目前企業也就不知如何實現自己的EAM企業資產管理系統。

    一、企業應是資產密集型企業、效益來源于設備的穩定和連續運轉、控制企業資產成本與利潤效益掛鉤。

    EAM中管理范疇是企業管理資產的全維護、維修活動過程，盡管這些活動有不同行政和財務分離的實體來實現，所以這里所說的企業是活動實體。當然最簡單的管理是行政、財務、活動三者統一，但在實際EAM項目實施中，總可以感覺到存在著不同財務實體在管理企業內部資產的維護、維修活動，在設計時一定要清楚了解這一點才能找到工作流程差異的主要根源，才可能找到合適方法處理其中業務關系，這對于整個EAM實施有著重要意義。

    二、資產核心是設備，隨著管理要求的提高，維修管理工作的擴展，管理設備對象公認如下幾類：

    1）地理位置：設備存放物理地址，可以是一些建筑設施。

    2）設備：需維護和修理的具體設備，依靠其運轉來實現生產，從而帶來產值。

    3）功能位置：資產安裝確定位置（如電廠已編的KKS碼），在設計階段根據建筑結構和系統功能已確定。

    4）系統：資產和功能位置組合，實現一定管理功能，一旦某一部件出現故障就影響整個系統，如給水系統、煙風系統。

    三、EAM的有效管理應包括資產如何進入企業，待最后如何退出生產使用的全過程管理，即資產生命周期管理分為4個階段：采購、跟蹤、管理、出讓。