本文主要分析了電力企業EAM系統實施問題以及解決方法。

    電力企業EAM系統實施問題

    問題一：電力企業EAM系統實施過程中要準備大量的基礎復雜數據，且需要保持規范。 電力企業在實施EAM系統初期需要準備大量基礎數據其中包括設備編碼，要將EAM系統中的所有設備按照相應的規則進行編碼，還包括庫存位置編碼和庫存條目編碼等。其余的基礎數據還包括電力企業的人員數據、班組、專業、部門等編碼等等。規范的基礎數據是系統運行良好的基礎，必須保證規范性和一致性，避免生產和經營人員對備件名稱的不統一性。

    問題二：電力企業EAM系統實施過程中需要公關參與部門電力EAM系統實施需要涉及到企業的各個部門，怎樣使得EAM系統發揮最大的價值。就需要EAM系統各個環節數據錄入準確，且在實施過程中可以不斷完善EAM系統維護過程。增氧使得企業各個部門都準確就位是EAM系統實施項目組需要解決的問題。

    問題三：電力企業EAM系統實施與原有業務流程沖撞 EAM系統是一套先進的設備管理系統，它的科學管理思想和先進管理理念已經得到電力企業公司領導的認可，但是怎樣才能減少與原有業務流程沖撞？必須要求盡可能減少對EAM系統原有業務流程的再造，按照系統的先進管理理念來改造現有員工的理念，用先進的管理流程來改造現有的管理流程。因此，在實施過程中的阻力降到最小，同時，提高企業的管理水平，降低設備維護和備件管理成本，提高工作效率，減少事故發生.

    電力企業EAM系統實施問題解決方法

    解決方法一：由業務骨干專門從事EAM系統編碼工作。EAM系統大量復雜的基礎數據準備非常困難，同時還要對不同數據編碼按相應原則進行整理，編碼并不是越全面越好，應當根據電力企業維修及運行要求對編碼制定不同的原則，由業務骨干專門從事EAM系統編碼工作。EAM系統中最重要的基礎數據就是設備臺帳，其中包括設備編碼、設備位置以及設備的相關信息。另外，備品備件的準備也非常重要，這些數據應該由電廠專門組織業務素質高的人來集體編寫，避免隨意性。基礎數據準備的高質量直接影響到系統實施結果的高質量.

    解決方法二：電力企業要成立EAM系統實施項目組 電力企業EAM系統實施項目經理每周要編寫項目計劃并提交項目部，每周完成時對本周的項目計劃實施情況進行考評，并安排下周工作。如無特殊情況，每周進行一次EAM系統實施項目例會。遇到特殊事宜，例如電力企業大修，雙方進行項目計劃的變動控制與管理工作，完善項目計劃與控制工作是公司EAM系統能夠按期完成的法寶。

　　解決方法三：電力企業需要咨詢公司和EAM系統實施項目組大量的培訓和現場指導，為了保證EAM系統的實施成功，并且保證企業員工的熟練應用以及企業領導的管理需求，實施人員對于企業的各個層次成員都要進行大量的培訓工作，直至員工完全上手使用。

    綜上所述：電力企業EAM系統實施問題和解決方案都在于數據流的準確性和維護以及實施EAM系統是否遵循“從上而下，從下而上”的原則。