企業質量管理系統的作用

    全球化的趨勢下，我國制造型企業的整體生產水平也在不斷提高。不進則退，在質量管理的面前，沒有人能夠避重就輕。企業質量管理系統對于進貨檢驗管理、供應商管理、制造質量管理、售后質量管理系統、改進管理系統等方面進行有效管理。完善質量管理系統建設，也將是幫助企業進行質量管理的重要工具。

    企業質量管理系統建設主要體現在質量管理軟件的開發和應用方面。

    企業質量管理系統主要擁有以下幾個作用

    1.來料檢查規范化

    質量管理軟件可以通過設置標準，對來料、檢驗員、檢驗過程、檢驗結果、來料信息追蹤等進行集中管理。

    2.供應商管理信息化

    從供應商詳細信息，到供應商評級，涵蓋供應商物料監察歷史記錄等眾多內容細節的管理，在企業質量管理系統中可以清晰地呈現。

    3.制造質量管理全程可追溯

    質量管理系統可以對產品從調試到入庫發貨的各個環節進行智聯檢驗。對于產品的不良程度，統一到流水線或車間的合格率自動統計。并能追溯產品問題產生的具體工序，支持展開各車間檢驗發現不良數、嚴重度分布等統計分析。

    4.售后質量可統計

    質量管理系統能對售后理賠、舊件返回過程的跟蹤管理。而且，質量管理系統還支持問題責任展開追蹤和對相同問題產品進行排查。最后統計出問題產品分布以便做出妥善處理。

    5.支持產品質量改進管理