企業(yè)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)信息連續(xù)、系統(tǒng)、綜合、全面反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)、管理、經(jīng)營(yíng)決策提供重要的依據(jù)。erp系統(tǒng)操作在會(huì)計(jì)信息應(yīng)用上讓企業(yè)直接產(chǎn)生效益，且效益可量化為具體的數(shù)字，以供企業(yè)管理者做出戰(zhàn)略性決策。了解會(huì)計(jì)信息在ERP系統(tǒng)上的應(yīng)用效果，首先要了解ERP系統(tǒng)是什么。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它是對(duì)企業(yè)資源全面控制的軟件系統(tǒng)。erp系統(tǒng)操作涉及到人、物、財(cái)、信息，從基礎(chǔ)層面而言，erp系統(tǒng)操作整合企業(yè)會(huì)計(jì)信息，可全面集成管理信息，erp系統(tǒng)操作包含分銷、制造、會(huì)計(jì)、質(zhì)量控制、人力資源等諸多方面內(nèi)容。據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)（APICS）統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)成功完成ERP系統(tǒng)操作的前提下，平均可為企業(yè)庫(kù)存下降30%~50%、延期交貨減少80%、采購(gòu)提前期縮短50%、停工待料減少60%、制造成本降低12%、管理水平提高。管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。

    我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作業(yè)方式，長(zhǎng)期以事后收集和反映數(shù)據(jù)之上，因而會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的弊端在于管理控制和決策支持上。因而，會(huì)計(jì)無(wú)論是及時(shí)性還是時(shí)效性，都很難展示它的作用。erp系統(tǒng)操作所涉及的會(huì)計(jì)操作實(shí)現(xiàn)電腦提高自動(dòng)化水平，滿足會(huì)計(jì)核算一般要求的前提下，減少會(huì)計(jì)人員工作強(qiáng)度和難度，增加及時(shí)性、時(shí)效性等功能，ERP系統(tǒng)操作匯集新的管理理念，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)控制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化高度集成信息平臺(tái)，使得企業(yè)效益清晰可見。

    另外，erp系統(tǒng)操作在會(huì)計(jì)信息應(yīng)用還有以下益處：

    1，促進(jìn)會(huì)計(jì)制度完善

    現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)分散，因而缺乏監(jiān)控機(jī)制，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息滯后，且操作繁瑣，限制企業(yè)會(huì)計(jì)信息及時(shí)監(jiān)控。erp系統(tǒng)操作在會(huì)計(jì)信息應(yīng)用體現(xiàn)先進(jìn)會(huì)計(jì)思想，反映一套預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋，有助于集成供應(yīng)鏈鎖，及時(shí)監(jiān)控，也促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)、管理制度完善。

    2，支持企業(yè)戰(zhàn)略性措施實(shí)現(xiàn)

    所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，erp系統(tǒng)操作在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用保障企業(yè)提前預(yù)測(cè)，因而可及時(shí)做出策略，降低成本。另外erp系統(tǒng)操作實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與它的其他子系統(tǒng)的整合所提供的信息同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、財(cái)務(wù)流的統(tǒng)一。

    3，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    erp系統(tǒng)操作在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息及時(shí)，保障企業(yè)及時(shí)作出正確的戰(zhàn)略，這就保證了企業(yè)能更完善處理現(xiàn)金流、資金流，這也保障了企業(yè)財(cái)務(wù)資本夯實(shí)，保障競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。