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傳統(tǒng)財務管理的六大缺陷

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類別:行業(yè)快訊訪問量:6973編輯:zhouyiyun 日期:2024-11-01 20:58:00

    

   隨著互聯(lián)網(wǎng)信息科技的發(fā)展,以及經(jīng)濟全球化進程的加快,信息化社會發(fā)展的推進,使企業(yè)發(fā)展的壓力也越來越大,傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)已無法很好地滿足企業(yè)財務管理上提出的越來越多的新需求,暴露出越來越多的問題。

 傳統(tǒng)財務管理的六大缺陷

1、相較于信息化財務管理信息系統(tǒng)的財務管理,傳統(tǒng)財務管理信息化實現(xiàn)度低,使得財務信息的集成速度慢、及時性差、可靠性差。現(xiàn)在,很多企業(yè)的財務管理仍然比較分散,電子化、數(shù)據(jù)化、信息化低,無法對全公司的財務信息資源進行統(tǒng)一、齊全、詳盡的實時監(jiān)控,公司總部與分公司、上級下級之間無法實現(xiàn)信息及時共享,管理效率低。

2很多企業(yè)的財務管理體系不健全,有的甚至沒有設置專門的財務管理機構(gòu),或者機構(gòu)設置不合理、不科學,中間層次過多,導致辦事效率低。

3缺乏一個系統(tǒng)的、規(guī)范的財務運行體系,財務內(nèi)部管控制度不完善,沒有規(guī)范合理的流程,職責不清晰明確,同時缺乏風險管理和控制機制。

4部分企業(yè)財務管理對開支的管理不規(guī)范,沒有嚴格的審批制度。沒有對資產(chǎn)進行定期盤點的制度,事務管理與賬務管理不相符,資產(chǎn)管理散亂。

5企業(yè)只注重控制生產(chǎn)過程的成本投入,對整個項目過程的控制力不足,粗放式的成本核算無法實現(xiàn)嚴格的成本控制管理,容易造成資源浪費。

6很多企業(yè)的財務管理沒有項目前的數(shù)據(jù)分析和預算編制,也沒有項目中預算考核制度,同時還沒有項目后的經(jīng)驗分析和評估總結(jié)體系,整個財務管理體系無法實現(xiàn)對企業(yè)財務制度管理的的優(yōu)化提升。

    有序化、規(guī)范化的財務管理體系是企業(yè)增加市場競爭能力,提高抵抗風險能力,提升盈利的基礎因素之一。隨著社會信息化的加快,企業(yè)建設財務管理信息化,是解決傳統(tǒng)財務管理弊病的必然趨勢,實施信息化的財務管理系統(tǒng),能夠迅速拓展財務管理空間、實現(xiàn)資源的最大化利用特點財務管理效率,為企業(yè)系統(tǒng)、規(guī)范、全面的財務管理體系,實現(xiàn)財務管理的可持續(xù)提升。

 

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