物流是供應鏈管理網鏈上的一個環節，是以最低的成本投入，來滿足客戶所需的產品、服務、信息從商家高效地傳遞到客戶手中的流動過程。狹義的物流就是指倉儲與運輸，廣義上的物流是貨品在整個供應鏈上的流通。

供應鏈物流管理的定義及內容

    供應鏈物流管理就是對供應鏈上的這一過程進行高效、低成本的計劃、實施、管控，是供應鏈管理系統的核心環節；是一個實現包含產品和業務順暢流動的物流管理體系。供應鏈物流管理的主要內容就是產品和業務。產品供應鏈物流管理包括產品的采購供應體系，產品的生產、加工、制造，產品銷售等結合在一起的綜合性產品供應鏈物流管理體系；業務供應鏈物流管理是指核心物流業務組成的供應鏈物流管理體系，包括；第三方物流、倉存、配送、運輸等的供應鏈物流管理。下圖是供應鏈物流管理的一般內容。

供應鏈物流管理的原理及結構

    供應鏈物流管理的原理，就是從供應鏈管理的全局出發，結合現代物流的特點，采用綜合性的物流手段，實現商品、服務、信息的有效運轉流動，既保障供應鏈正常運行所需的物資需要，又保障整個供應鏈的總物流費用最省、整體效益最高。下面是供應鏈物流管理系統的大致結構：

供應鏈物流管理的物流模式

自營物流

    自營物流就是企業自行控制、管理貨品、產品的倉儲、運輸，沒有其他第三方參與的物流模式，這是國內目前大多企業的供應鏈物流管理模式。

外包物流

    外包物流，即眾所周知的第三方物流，因為中國加入WTO后，企業受到來自國外的競爭壓力，沒有更多的精力進行物流體系的建設與管理，再者，對物流加大投資娿無法實現核心競爭力和綜合實力，所以很多企業就產生了外包物流的需求，把更多的精力放在其他方面。

自營與外包綜合性物流

    自營+外包供應鏈物流管理模式就是企業自身的庫存和運輸能力強大，不僅能能夠完成自己的物流運輸任務，也能為其他企業通過物流服務，

    供應鏈上的各實體參與者是一種協同共存的戰略或作關系，而物流貫通了整個供應鏈，所以要實現共贏共榮，應當建立供應鏈物流管理的多邊共贏體系，實現供應鏈物流管理的現代化、信息化建設。