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電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理案例分析

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類別:行業(yè)快訊訪問量:3184編輯:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00

    

    供應(yīng)鏈管理已經(jīng)深入到各行各業(yè)中,企業(yè)在實施信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)前,最好對行業(yè)內(nèi)的成功優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理案例進(jìn)行詳細(xì)分析,汲取成功者的經(jīng)驗,提高自己的實施的成功率。筆者今天將對電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈管理案例進(jìn)行分析,為電商企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理案例設(shè)計,有效實施供應(yīng)鏈管理提供思路。

    電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理是指依托網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實現(xiàn)供應(yīng)鏈交易管理的全程電子化的模式。下面從電商供應(yīng)鏈管理的流程、實施方式、效益解析電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理案例。

 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理案例解析

電商供應(yīng)鏈管理案例的流程

    電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理,將參與供應(yīng)鏈的人力、物力、信息、資金、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流各個環(huán)節(jié)的進(jìn)行統(tǒng)一管理,規(guī)范電商企業(yè)信息管理與業(yè)務(wù)流程管理,將電商供應(yīng)鏈上的外部電子商務(wù)與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)對接起來,實現(xiàn)電商企業(yè)內(nèi)部和外部交易全過程的無縫集成,實現(xiàn)商務(wù)交易的全程流暢貫通。

電商供應(yīng)鏈管理案例的具體管理方式分析

1在線訂貨

    電商企業(yè)很多都沒有自己的實體企業(yè)和生產(chǎn)工廠,所以,在這里就不對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行解析了。這是電商行業(yè)的特殊性表現(xiàn)。電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理從網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)布產(chǎn)品開始。首先電商企業(yè)在訂貨網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布企業(yè)信息、產(chǎn)品種類、價格、使用價值、型號等具體產(chǎn)品信息;經(jīng)銷商會通過在線訂貨平臺尋找所需的產(chǎn)品或服務(wù),并能直接在線訂貨和跟蹤訂單后續(xù)處理狀態(tài),企業(yè)接收訂單后,依據(jù)企業(yè)自己的業(yè)務(wù)原則、流程及倉存情況,核對訂單后,再發(fā)貨,交易全程可視化,更好地實現(xiàn)購銷雙方業(yè)務(wù)協(xié)同,提高了交易率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2庫存自動跟更新

    發(fā)貨后通過物流渠道配送至經(jīng)銷商手中,經(jīng)銷商網(wǎng)上確認(rèn)收貨,供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)經(jīng)銷商庫存的自動增加,避免重復(fù)錄入信息;提升了經(jīng)銷商數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;通過經(jīng)銷商定期維護(hù)出庫信息,幫助經(jīng)銷商和企業(yè)掌握準(zhǔn)確的渠道庫存信息,輔助企業(yè)業(yè)務(wù)決策。

電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理案例

3、在線退貨

    經(jīng)銷商能夠在電商網(wǎng)站平臺上,提交的網(wǎng)上退貨申請,電商供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)已經(jīng)制定設(shè)置的銷售政策、退貨類型對退貨申請進(jìn)行審核確認(rèn),經(jīng)銷商通過訂單平臺,實時查看退貨申請的審批狀態(tài),幫助企業(yè)提高退貨處理效率。

4、在線對賬

    供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的自動定期對賬,并統(tǒng)一將對賬單發(fā)布到在線平臺上,經(jīng)銷商上網(wǎng)即可查看和確認(rèn)對賬單,幫助企業(yè)提高對賬效率,減少對賬過程的疏漏與出錯,加快資金周轉(zhuǎn)周期,實現(xiàn)良性循環(huán)。

電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的價值

    電商的供應(yīng)鏈管理以顧客為中心,對顧客需求實現(xiàn)快速反應(yīng),充分利用外部資源,極大地降低庫存壓力,對供應(yīng)鏈過程集成管理,其價值具體表現(xiàn)為:

1實現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化,快速響應(yīng)市場變化,減少流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,提高營運績效,實現(xiàn)最大增值。

2及時滿足客戶需求,優(yōu)化提升客戶關(guān)系,利于開拓新的客戶、新的業(yè)務(wù)、新的市場。

3企業(yè)可以實時掌控整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的信息,及時了解顧客的需求以及供應(yīng)商的供貨情況,分享需要的信息,促進(jìn)供應(yīng)鏈中信息流的改善

4供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游的供銷業(yè)務(wù)協(xié)同管理,提高資金周轉(zhuǎn)效率,提高交易率。

5供應(yīng)鏈管理促進(jìn)電商經(jīng)營方式的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變,減少企業(yè)資源損耗、提升生產(chǎn)效率、運營效率,從而提升競爭力。

   希望通過對電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理案例的分析,為都電商企業(yè)提供借鑒,幫助電商企業(yè)提出更好的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案,實現(xiàn)電子商務(wù)平臺供應(yīng)鏈流程管理的簡化、整合、優(yōu)化,為電商企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的助力。

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