電力企業生產管理系統是乾元坤和立足于電力企業的實際應用狀況，將先進的企業管理的理念、管理方法相結合，經過多年在電力行業軟件開發的經驗和對電力企業的調研分析，對電力企業生產管理系統有了獨特的認識與見解，通過對企業生產管理系統解決方案的個性化、行業化的設置，從企業的根本上優化了業務參考模型，使得乾元坤和的電力企業生產管理系統解決方案適合于不同電力企業生產管理系統的實施與改進。

    電力企業的生產管理系統中的MIS建設需要結合企業多個技術的融入，企業信息門戶技術、企業應用整合技術、工作流技術、企業資產管理技術、數據挖掘技術、分層模塊架構來實現電力企業的信息整合，通過將這些信息統一整和在一個平臺上，在ERP的思想指導下，運用可定義的工作流，對生產調度、設備運行等原子的業務模塊進行規劃；采用合理的決策分析模型，對企業的生產成本、設備折舊、物資消耗、報價策略進行分析，完成一個電力企業的信息化管理。

    電力企業的生產信息管理系統最終的目標還是充分利用電力企業的生產經營模式，合理的規劃生產流程，實現計算機的輔助管理和決策，依次來完成電力企業的經營目標，從需求來看，要求MIS系統以企業內部網為依托，以經濟分析、成本管理和報價輔助決策為目標，在對大量生產、經營、交易實時和歷史數據信息進行有效組織和控制的基礎上，運用最新的計算機技術、電力經濟分析方法和決策分析模型實現了生產經營指標動態分析、投入產出比較、電價趨勢分析、預報以及報價方案分析、評估等功能。

    電力企業生產管理系統應用了最前沿的計算機IT技術和先進的企業管理思量融入到企業生產管理系統只，實現了電力企業在ERP企業資源規劃上、CIMS計算機集成制造上、電子商務和SCM供應鏈管理以及各個業務子模塊都得到了極大程度的應用。

總結：

    一個完整的企業生產管理系統包括了一下12個子系統：從企業資源技術、企業資產管理、燃料管理、運行管理、物資管理、技術監督、HR人力資源管理、系統安全、實時信息、綜合信息查詢、系統維護、財務管理。這些系統的融合才能促成企業生產管理系統，方案不僅是單純的軟件供應商提供軟件產品，而更應該注重系統的實施和用戶在實際應用中生產的效益。這樣才能提高企業生產的管理效率和軟件投資回報。