成功實施ERP管理系統后會給企業帶來什么好處？首先是帶來直接的經濟效益的提高，其次是管理的標準化、規范化，最后是行業競爭力的提高。另外，它還對企業形象改善、管理思維提升、員工積極性的激勵方面都有所幫助。

    據APICS美國生產與庫存控制學會統計，使用ERP管理系統平均可以為企業帶來如下經濟效益：

    1.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準備地生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。

    2.制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用的節省等一系列人，財，物的效應．必然會引起生產成本的降低．

    3.庫存下降30%-50%。這是人們常說的效益，也是說的最多的．因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4-1.5倍，庫存周轉率提高50%．

    4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線的停工待料現象將會大大減少．

    5.延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時候，用戶服務水平提高了，使使用ERP企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

    6.管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%-15%。

    ERP管理系統除了可以提高企業經濟效益之外，還有如下好處：

    1.理順和規范企業業務流程，消除業務處理過程中的重復勞動，實現業務處理的標準化和規范化。提供數據集成，業務處理的隨意性被系統禁止，使得企業管理的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。

    2.加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，每一環節所存在的問題可以隨時反應出來，ERP管理系統可以提供績效評定所需要的數據。

    3.由于數據處理由系統自動完成，準確性與及時性大大提高，不但減輕了工作強度，還將促進企業管理人員從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題。

    4.通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。

    5.ERP管理系統幫助公司決策層決策。決策層能夠及時得到企業承包動態的經營數據和ERP系統分析功能來協助企業進行正確決策。

    乾元坤和ERP系統的模塊包括會計核算模塊、財務管理模塊 、生產控制管理模塊 、物流管理模塊 、物流管理模塊、分銷管理模塊 、庫存控制模塊、人力資源管理模塊等，乾元坤和幫助企業按照需求提供專業的ERP系統解決方案進行二次開發，使企業的ERP系統與實際工作更加貼合，幫助企業實現經濟效益的提高、管理的標準化、規范化、行業競爭力的提高、企業形象改善、管理思維提升、員工積極性，從而幫助企業實現質的飛越。