來源:  北京軟件開發公司

最近十年，筆者一直在觀察那些采用MES系統的企業。引進了MES系統之后，投資回報率大大提高使得很多公司都懂得ERP需要MES系統。

很多MES系統項目都是隨著企業安裝新的ERP系統項目而一起引進的。因此，會自然而然的懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據我們團隊的經驗，答案顯然是肯定的。

1.MES系統是車間級產品。盡管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實現每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業戰略管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念。生產系統需要作為一個滿足客戶，監管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。 

2.MES系統可以提供的生產人員所需的不同信息。不同需求的員工不僅信息不 同，而且所需信息呈現的方式也不同。傳統的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設計的。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態數據，而是會去分析正在發生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統呈現的方式也就不同。

3.MES系統可以管理生產過程中的微小變化.ERP系統級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。

4.供應鏈需要在戰略或商業級以上的層次整合起來。如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時準確的信息流。MES系統可以幫助供應鏈高效的運轉起來。

ERP用來策略制定，而MES則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關系。MES與ERP是相互集成的關系。

MES與ERP系統集成的優勢：
1.EMS系統進一步改進現有的操作流程，實現企業管理層和車間管理層一體化標準運作，從而更加有效地縮短產品周期，提高勞動生產率。
2.EMS系統進一步改造信息技術基礎設施，實現公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少信息和數據內部流通的時間。 
3.EMS系統配合供應鏈管理(SCM)系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優化客戶服務并提高公司的整體工作效率。
4.EMS系統增加財務系統數據當日更新和管理報表即時統計的功能，實現當日結帳的目標。
5.EMS系統以實時數據為依據生成的計劃更加正確及時地反映整個企業生產情況。

以上是北京乾元坤和科技有限公司團隊認為ERP需要MES的理由，歡迎相互交流！

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