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類別:行業快訊訪問量:1856編輯:admin 日期:2024-11-01 20:58:00
來源: 北京軟件開發公司
MES系統主要還是靠提供商的MES系統定制服務,企業在MES系統選型的過程中產生了一些誤區,這些誤區產生的本質原因就在于——需求,企業對自身MES系統需求的理解。
以下是企業選擇MES系統時易產生的6個誤區:
誤區一:MES 系統需求很寬泛。整理企業對MES系統需求對之后選型是很重要的,如果在這方面發生錯誤,肯定會對MES系統的定制開發有影響。企業應該對具體的生產過程進行全方位的追溯,比如原材料、成品、生產組織、生產操作過程、過程質量、工藝參數等等,這樣可以細化的分析出追溯管理的需求。為之后的選型做重要參考。還有就是很多MES需求都是IT部門進行描述,這樣就造成了專業術語過多,而其他業務管理部門就很難看懂,不利于進一步溝通以及決策的完成。由于對MES理念和企業的實際業務缺乏一定的理解,企業在提出MES的需求時,往往比較寬泛,缺乏針對性,甚至將目標與需求混為一談。例如,企業MES需 求分析時往往會提出追溯管理的需求,但很多企業停留在,系統需要提供追溯管理的需求,好一點的企業進一步細化到,要實現對原材料、產成品、生產操作過程、 生產組織、過程質量、過程工藝參數等的追溯。但由于具體的追溯流程、追溯機理等缺乏針對性的描述,為未來企業實施帶來隱患。
誤區二:用IT語言描述需求,不便于決策。很多企業在進行MES描述時,往往會用IT的語言進行描述(尤其是由一定軟件開發能力的IT人員來進行描述時更是如此),而這些功能需求的描述如果缺乏業務相關聯,如何讓管理者進行決策?
誤區三:系統功能羅列過多,缺乏平臺關注。對于不同的功能,企業要看該功能是通過哪種方式平臺實現的,是通過配置來實現呢還是通過自帶的開發平臺來實現亦或是在寫代碼實現?現在MES系統往往是要進行二次開發的,不同的功能開發方式不僅影響功能本身,還能影響實施的效率上。由于MES個性很強,在應用過程中還經常會根據企業的具體情況進行二次開發,因此對于MES的平臺性就顯得非常關注,同樣的一個功能,是通過配置來實現,還是通過自帶的開發平臺來實現,還是需要寫VC代碼來實現等,不同的方式影響的不僅僅是功能本身,更為關鍵的是實現效率上。
誤區四:不分主次,胡亂上功能。很多企業在知道了MES系統的功能模塊之后,特別是看了他們的作用,非常滿意,就說一定要全部都上,殊不知這種做法會造成較高的 MES系統實施失敗率。在選擇MES系統的功能時,不要不切實際,要在原先本公司的信息化水平上,然后在有規劃的前提下分清主次,有重點的進行實施,這樣 就能節時、生理、降本,還能提高實施MES系統的成功率。不少企業在制定需求時,往往不看企業管理現狀及信息化應用的情況,將MES中的很多高級功能提出來(例如車間生產高級排程等),好高騖遠,不切實際。并不是說這些功能不需要,而是要在整體規劃的前提下分清輕重緩急,把握主要矛盾,解決重點問題,而不是眉毛胡子一把抓。
誤區五:不考慮信息化軟件的集成問題。一般要上MES系統的公司都有信息化的基礎,比如ERP系統、PDM系統等,在選擇MES系統的過程中,很多企業都沒考慮到各 軟件間的集成問題,這肯定是不對的,容易造成信息孤島。所以在這個過程中一定要 明確分析出集成的目標、集成原理、如何進行實現等,這樣就能確保之后的實施工作進行。
誤區六: 與現有系統的集成方案考慮不細。 能考慮實施MES的企業,通常信息化都有一定的基礎,因此在考慮需求時,一定要結合信息化的應用現狀,把集成問題考慮清楚,例如與ERP系統的集成,與PDM系統的集成,與工藝管理的集成等等,而且要明確集成目標、集成機理、如何實現、需要相關系統做什么配合等,都需要明確的描述出來。
因此,正確的MES系統選擇是需要進行企業供需分析的,是需要通過一整套的、規范化的信息化需求分析方法來發現業務的真正需求,企業從而找到真正適合自身的MES系統定制服務。
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