在生產車間里，恰當的引入看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，更能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業秩序的目的。
北京乾元坤和科技有限公司的iME智能制造管理解決方案套件(MES)是面向車間層的實時信息系統，是連接企業計劃管理層與生產控制層之間的橋梁，強調整個生產過程的優化。
北京乾元坤和科技有限公司MES系統中，看板管理作為核心內容之一，其作用相當于聯絡神經。在工序之間、部門之間以及物流之間發揮著重要作用。此外，作為生產制造中“精益生產”的主要內容，能夠提高車間生產過程控制能力，對MES的構建以及整個車間作業流程的優化均具有很大的作用。
生產指令看板：通過生產指令看板，制造現場的所有人均可及時了解生產任務的投入、產出等情況;并且實現對生產節奏的控制。同時，也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產哪些產品，應該準備哪些物料、工藝文件、生產夾具等。
異常及質量看板:主要體現各生產單位、各產品的生產質量信息。MES需及時、充分體現各生產單位、各產品的生產質量信息，以便生產人員進行了解和控制。而對生產現場質量的及時了解控制，可以減少不良浪費，是實現全程質量管理的一個重要環節。
物料看板:應配送的物料、已經配送的物料、差異數量等物料看板則要求在“精益生產”的思想中，強調及時供應、物流平衡。在MES的物料看板中恰恰能體現各生產工位的物料耗用和需求情況，通過MES的物料看板，物料管理人員可以及時備料、送料，避免物料在產線的堆積和供應不及，減小搬運浪費。
在當今競爭激烈的市場，企業必須采取準時化生產來提高生產效益，以減少在生產中浪費，實現精益生產。而看板管理作為生產的核心內容，是實現準時化生產的最重要途徑和方法，有利于提高企業管理水平、提高企業整體工作效率、降低企業生產成本從而使企業獲得更大的利潤空間。