安全生產管理是電廠的重要工作之一，截至9月8日，國電南河水力發電廠實現連續安全生產5000天，這是該廠自1980年投產發電以來再次刷新安全生產長周期紀錄。
國電南河電廠安全生產管理5000天
南河水力發電廠屬鄂北西漢江中游最大支流的南河流域老字號發電企業，自1980年11月投產發電以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實安全生產責任制，完善安全生產基礎管理，嚴格執行“兩票三制”，制定千次操作無事故考核管理辦法，推行各類操作標準化作業，有效落實現場監督到位制度。制定安全生產勞動競賽管理辦法，簽訂員工勞動互保結對管理協議，讓安全生產、安全經營、安全工作落到實處。從干部到員工以身邊小事抓起，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態，及時協調和解決安全生產中出現的各種隱患問題，防患于未然。
該廠針對各類設備已經投入運行36年的老企業，在設備處于老化趨勢和自動化程序不高的背景下，不等不靠，對設備分輕重緩急進行了技術改造，依靠先進技術為設備安全把脈問診。對機組、防汛、水情設備進行了自動化技術改造，從而減少隱患漫延，提高了設備安全運行率和安全穩定性。機組設備檢修工、發電運行工通力合作、攜手并肩的開展機組機械、電氣設備危險點的分析和巡查，從而保證了機組設備、大壩防汛設備的健康運行。
該廠始終堅持和發揮三級安全網的作用，成立以廠長為安全第一責任人，把安全責任細化到部門、班組、人員，做到預防為主，超前管理，層層把關，橫向到邊，直向到底的安全管理機制，把安全管理責任、監督責任和技術責任落實到人。實行廠與中層干部、中層干部與班長、班長與班員簽訂責任狀，形成了一級保一級的安全責任鏈條，營造群防群治安全管理的良好氛圍，確保了安全責任的落實。開展安全文化知識競賽活動，安全規程考試、水庫調度、大壩防汛、機組“黑啟動”應急預案演練，不斷提高員工安全意識、安全技能和快速反應能力。開展崗位練兵、事故演習、技術比武、業務考試，不斷提高職工的安全意識和安全技能，實現我要安全、我能安全，不傷害他人，不被他人傷害等安全意識的轉變和提高，從而走出了一條群防群治的安全之路，再次創下了建廠以來安全周期最長紀錄。
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