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乾元坤和

暴雨天北京O2O平臺開啟游泳模式

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

暴雨天北京O2O平臺開啟游泳模式

這幾天北京連降暴雨,給各行各業(yè)都帶來了不小的損失,其中受影響較大的還是O2O平臺,之前大街上穿行的外賣小車少了很多,很多網(wǎng)上的店面都不送餐了,暴雨天雖然給平臺帶來了損失,希望經(jīng)營者理智對待,畢竟送餐員也是人,冒著生命去送餐是不值當(dāng)?shù)?

暴雨天北京O2O平臺開啟游泳模式

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從2013年開始炒作的火熱的O2O創(chuàng)業(yè)項目在北京城已經(jīng)難覓蹤影了。作為創(chuàng)業(yè)者的天堂,創(chuàng)業(yè)者聚集的圣地,3W和車庫創(chuàng)業(yè)咖啡門口傾盆大雨傾瀉而下,匆忙的行人來不及抬頭觀瞻,甚至不會拿出手機(jī)拍一張在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街門口微笑的合影。

O2O項目的PPT和策劃書變成了VR和AI項目的PPT和策劃書,創(chuàng)業(yè)者的年紀(jì)或更年輕,輟學(xué)創(chuàng)業(yè)甚至逐漸成為常態(tài)。也有勒緊褲腰帶深怕久坐和不合理的飲食應(yīng)酬培養(yǎng)出來的大肚腩自稱為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的人。他們再次滿懷自信,像朝拜一樣,甚至像一個稚氣未脫不會說假話的孩子一樣,再次創(chuàng)業(yè),微微笑去面對投資人。

李克強(qiáng)總理在喊出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號之后,依靠中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種福利性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)知道政策的勾引之下,越來越多的創(chuàng)業(yè)者“捐腎”投入到未來會如何發(fā)展的創(chuàng)業(yè)大潮中。這些創(chuàng)業(yè)者甚至從來沒有考慮到成功,甚至看到不會成功,但是覺得比一心只讀圣賢書的的狀態(tài)好多了,不妨試試?

不妨試試,沒有壞處。但在中國市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的盲目性以及一哄而上,一哄而下的現(xiàn)象并沒有給中國的市場上帶來什么正能量,哪怕那么一點(diǎn)點(diǎn)。

反而是,中國的創(chuàng)業(yè)者們變得更加文藝了,一心只讀圣賢書的形象卻展現(xiàn)在一個中國的創(chuàng)業(yè)者身上。這確實(shí)是一件奇怪的事情。O2O項目的創(chuàng)業(yè)者們在2014年的時候表現(xiàn)得更加狂熱,誰要是在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,甚至是北京隨處一個角落喊一聲自己是O2O項目的創(chuàng)業(yè)者,那感覺帶來的自我滿足(之所以說是自我滿足,確實(shí)是幾乎所有的O2O創(chuàng)業(yè)項目全部被打上了失敗的標(biāo)簽)瞬間讓自己公司的員工以及家人集體高潮。

當(dāng)高潮褪去,一切恢復(fù)平淡之后,失去關(guān)注和投資的創(chuàng)業(yè)者們不得不關(guān)門停業(yè),再另謀出路。而中關(guān)村永遠(yuǎn)是鐵打的營盤,無情地接待新來的青春年少的創(chuàng)業(yè)者和老成持重的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們,順帶送走曾經(jīng)縱橫捭闔,今日落魄只能掃地出門的失敗者們。創(chuàng)業(yè)項目也從原來的O2O變成了如今的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))和AI(人工智能)。

所以,在現(xiàn)在就十分有必要分析為什么O2O項目在今天基本上消失殆盡了呢?

首先,越來越多的投資者開始不把錢砸進(jìn)O2O項目去了,唯恐避之不及。O2O就是一個吸金的大坑,太費(fèi)錢了。

再者,O2O創(chuàng)業(yè)項目更多的是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)需要有一個相對較長,且服務(wù)鏈極不穩(wěn)定的特點(diǎn),再加上O2O創(chuàng)業(yè)者一直提到的閉環(huán)遲遲未能實(shí)現(xiàn)。O2O只不過是傳統(tǒng)行業(yè)增加了線上渠道,或者是通過線上渠道增加便利性,而并非是取代線下業(yè)務(wù)本身。眾多的O2O創(chuàng)業(yè)項目連基礎(chǔ)的線下業(yè)務(wù)都做不好,這是根本,那么倒閉就不奇怪了。

第三點(diǎn),創(chuàng)業(yè)項目太多太雜,最后的投資BP甚至變成了PPT大賽,早已經(jīng)失去去了創(chuàng)業(yè)者該有的理智,投資者該有的冷靜。整個市場太浮躁了。當(dāng)資本寒冬的到來的時候,整個O2O創(chuàng)業(yè)市場一片沉寂。但是因?yàn)橥顿Y方很難從O2O項目獲益,而且需要所以乘早撤資為好,投資其他利潤回報率更高的公司來獲得利潤補(bǔ)償。

第四方面的原因是創(chuàng)業(yè)者盲目跟風(fēng),一味燒錢。“O2O是挺大的一個詞,比‘移動互聯(lián)網(wǎng)’還要大。線上線下相結(jié)合的新型商業(yè)模式幾乎能把目前市面上所有的創(chuàng)業(yè)公司都包括進(jìn)去。每個人花100塊,乘以總?cè)丝?4億都是天文數(shù)字?!钡P(guān)鍵是靠價格誘惑沒有真正培養(yǎng)起來重視用戶,再加上很多需求都是偽需求。最明白創(chuàng)業(yè)者的是用戶,但是創(chuàng)業(yè)者還是不明白如何讓用戶對他們的品牌認(rèn)可,對其忠誠。甚至創(chuàng)業(yè)者還沒弄明白,就已經(jīng)斷了資金鏈死翹翹了。

再說了,目前的O2O項目都已經(jīng)“退市”,取而代之的是比較新興的朝陽產(chǎn)業(yè),人工智能和VR產(chǎn)業(yè)等等,勞動回報率還不錯。

一旦一個行業(yè)發(fā)展趨于平穩(wěn),開始成為“傳統(tǒng)”行業(yè),那么勞動回報率就會開始顯著降低了,此時就不是把蛋糕做大的問題,而是如何分蛋糕的問題,所以此時資本回報率開始越來越高,勞動回報率開始越來越低。O2O創(chuàng)業(yè)項目沒有來得及分蛋糕,就把做大的蛋糕喂狗了。“流量紅利已經(jīng)沒有了,買流量的成本越來越大。做2C生意,競爭對手是BAT這樣的大流量平臺,比不過。但是如果2B從供應(yīng)鏈做,資本方還是相信用互聯(lián)網(wǎng)的手段效率會更高。

互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問是一種工具,它本身只是信息的交互,它可以為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供助力,起到一個十分重要的連接和分發(fā)的作用,并提高了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率,正如1后面的0一樣,無論有多少0,前面的1才是最核心的?;ヂ?lián)網(wǎng)本身不生產(chǎn)實(shí)物,互聯(lián)網(wǎng)也沒辦法把一個乘客從甲地直接瞬移到乙地,這些都需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走低,O2O創(chuàng)業(yè)項目的低迷也在所難免。

換句話說,從今年三月份人工智能機(jī)器人AlphaGo對戰(zhàn)韓國李世石九段并以4:1取勝就吹響了下一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮的號角。O2O項目的集體走向失敗也是在意料之中的。

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