獨(dú)立B2C網(wǎng)站與其他的B2C網(wǎng)站平臺(tái)有著一定的差別，同時(shí)獨(dú)立B2C網(wǎng)站的商業(yè)模式主要側(cè)重于零售，屬于典型線上零售模式，業(yè)界很多人都認(rèn)為獨(dú)立B2C網(wǎng)站發(fā)展不夠成熟，下面就跟隨小編來了解一下這個(gè)獨(dú)立B2C網(wǎng)站究竟是個(gè)什么東西吧！

獨(dú)立B2C網(wǎng)站

在我們分析獨(dú)立B2C網(wǎng)站之前我們必須弄清楚什么是B2C，B2C模式作為一種典型的電子商務(wù)的模式，與C2C、B2C模式地位相同，就是電商企業(yè)通過借助這些平臺(tái)來時(shí)先網(wǎng)上銷售產(chǎn)品或者服務(wù)，以零售、批發(fā)、代理等形式賣給用戶。獨(dú)立的B2C網(wǎng)站的商業(yè)模式僅僅限于適合零售企業(yè)，以采買或代理代銷的方式低買高賣，是將線下零售搬到了線上，從本質(zhì)上講，獨(dú)立的B2C網(wǎng)站不一定是有前途的。

在業(yè)界看來如今的B2C網(wǎng)站這種商業(yè)模式是很難實(shí)現(xiàn)盈利的，那么我們就來分析一下獨(dú)立B2C網(wǎng)站盈利模式。

在業(yè)內(nèi)人士看來獨(dú)立B2C網(wǎng)站之所以不能盈利，其中不可忽視的問題就是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下導(dǎo)致毛利率過低，如果換做是毛利率在80%的商品，即使是在廣告等方面投入再多，轉(zhuǎn)化率比較差，同樣可以實(shí)現(xiàn)盈利。舉一個(gè)很典型的例子吧，為什么好多的人非要去賣保健品，這些毛利率是將近90%的，而且對(duì)于整個(gè)網(wǎng)站的投入也不會(huì)太多，通過巨量的廣告進(jìn)行推廣，包括一些傳統(tǒng)的媒體模式，用戶通過電話或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行下單，經(jīng)銷商就會(huì)盆滿缽滿。這樣的電商也叫作電商，但這相對(duì)于獨(dú)立B2C網(wǎng)站來說，甩出了十萬八千里了，而對(duì)于電商網(wǎng)站來說最主要的當(dāng)然是盈利，所以從這點(diǎn)來看獨(dú)立B2C網(wǎng)站想要做成功實(shí)在是困難。

目前獨(dú)立B2C網(wǎng)站面對(duì)很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)處于一種集體迷失的狀態(tài)，很多企業(yè)都在盲目的砸錢打廣告追求規(guī)模和江湖地位，但是還是普遍以超低的毛利進(jìn)行銷售，甚至有些網(wǎng)站還出現(xiàn)了賠錢的現(xiàn)象，為了爭(zhēng)取更多的所謂的市場(chǎng)份額，很多的網(wǎng)站甚至不惜一切代價(jià)以廣告的形式換取市場(chǎng)規(guī)模、搶用戶。仔細(xì)思考，在如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”的亂戰(zhàn)中想要做好電商網(wǎng)站，靠這些來經(jīng)營網(wǎng)站的確不是一項(xiàng)明智的選擇，于是還有了獨(dú)立B2C網(wǎng)站死沒死，這種說法略帶偏激，但是對(duì)于電商這種新興事物，從業(yè)者想要做好沒有什么太難的道理。

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