煤礦企業(yè)中有很多的大型設(shè)備，對(duì)設(shè)備管理工作有著很高的標(biāo)準(zhǔn)，并且需要一個(gè)明確的設(shè)備管理制度來(lái)進(jìn)行管理，這樣做不僅從整體上提高了設(shè)備利用率還在很大程度上延長(zhǎng)了設(shè)備生命周期。
蔣莊煤礦全方位提升機(jī)電設(shè)備管理水平
蔣莊煤礦緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求，全方位開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)和檢修工作，多措并舉，機(jī)制管理，大幅降低機(jī)電事故率，為礦井的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。
一是落實(shí)機(jī)電管理與責(zé)任追究制度。該礦嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理包保機(jī)制，選賢任能，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)和故障處理工作;在對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中，由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小于一個(gè)檢修周期的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，并以獎(jiǎng)金扣罰的形式集中在月末進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
二是嚴(yán)格設(shè)備巡查維護(hù)機(jī)制。該礦針對(duì)機(jī)電設(shè)備點(diǎn)多、面廣、環(huán)節(jié)復(fù)雜、維護(hù)保養(yǎng)困難的實(shí)際情況，有的放矢，超前做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的“逐一排查”與“定期維護(hù)”工作，每天組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的滾筒軸承和減速箱的油溫、輪銷子的磨損程度以及各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的轉(zhuǎn)動(dòng)靈活情況、驅(qū)動(dòng)滾筒等進(jìn)行逐一測(cè)試和檢查，采取定期為滾筒軸承注油、定期更換減速箱的齒輪油、定期更換保養(yǎng)鋼絲繩、及時(shí)更換損壞托輥等一系列措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是完善機(jī)電配件備用臺(tái)賬機(jī)制。為確保井下機(jī)電備件數(shù)量充足而又不過(guò)量積壓，該礦組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)，同時(shí)要求各區(qū)隊(duì)建立機(jī)電設(shè)備日檢和定期檢查臺(tái)賬，并將其作為日后機(jī)電事故責(zé)任認(rèn)定的憑證，以提升設(shè)備管理規(guī)范化水平。
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