現(xiàn)代生產(chǎn)管理相比傳統(tǒng)生產(chǎn)管理，對于生產(chǎn)過程的管理變得更加精細(xì)化。乾元坤和生產(chǎn)管理系統(tǒng)從企業(yè)經(jīng)營決策的角度來看，將決策范圍向新產(chǎn)品的研究與開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇、設(shè)計(jì)與調(diào)整這樣的“向下”方向延伸,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息化的需求設(shè)計(jì)。

從生產(chǎn)管理系統(tǒng)的角度來看，為了更有效地控制生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行，適時(shí)適量地生產(chǎn)出滿足市場個(gè)性化需求的產(chǎn)品，生產(chǎn)管理從其特有的地位與立場出發(fā)，也必然要參與到產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇、設(shè)計(jì)中去，以便使生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的前提是產(chǎn)品的工藝可行性、生產(chǎn)系統(tǒng)的合理性能夠得到保障。因此，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的靈活性控制應(yīng)從生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理在向“外”延伸，實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)控制。

多品種、中小批量混合生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流，從而帶來生產(chǎn)管理上的新變化。20世紀(jì)初，大量生產(chǎn)方式揭開了現(xiàn)代化社會批量生產(chǎn)的序幕，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原理、作業(yè)單純化原理以及移動(dòng)裝配法原理等奠定了現(xiàn)代化社會自動(dòng)化批量生產(chǎn)基礎(chǔ)，至今仍是制造業(yè)企業(yè)的主要生產(chǎn)方式。但是由于市場需求多樣化，這種生產(chǎn)方式逐漸顯露出其缺乏柔性、不能靈活適應(yīng)市場需求變化的弱點(diǎn)；同時(shí)飛速發(fā)展的電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，從生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)管理方法兩方面，都迫使大量生產(chǎn)方式向多品種、中小批量生產(chǎn)的智能方式上轉(zhuǎn)變。因此，大批量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢，而多品種、中小批量混合生產(chǎn)管理系統(tǒng)將逐漸成為主流，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的目的。

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展給生產(chǎn)管理系統(tǒng)帶來了技術(shù)上的支持。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化等技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)以及企業(yè)管理中的應(yīng)用，提高了生產(chǎn)和管理的自動(dòng)化水平，帶來了很大的便利，從而極大地提高了生產(chǎn)管理的效率。同時(shí)，CAD,自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用使得企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及營銷等一系列活動(dòng)有可能構(gòu)成為一個(gè)完整的有機(jī)系統(tǒng)，從而更加靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化和要求。同時(shí)這就要求更加完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)管理，從而提高企業(yè)的綜合競爭力，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化、制造與管理一體化的目標(biāo)。

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