鋼鐵行業一直被我們認為是一個比較傳統的制造行業，但最近幾年因為鋼鐵行業產能過剩等原因，很多企業開始拓展新的方法，鋼鐵行業MES系統的上線解決了企業大量庫存積壓的現象，同時也降低了人工的成本。
鋼鐵行業MES系統設計
鋼鐵行業歷來重視生產過程的自動化控制，在過程自動化與管理信息化之間存在數字鴻溝，導致無法將管理同生產緊密結合，ERP等管理自動化系統的應用效果大打折扣。生產制造執行系統MES，正是打通這一瓶頸不可或缺的手段。本文綜合論述了鋼鐵行業MES系統在鋼鐵行業信息化中的重要作用和鋼鐵行業MES系統的發展現狀。在此基礎上，基于具體工程項目，結合目前國內大型鋼鐵企業生產實際情況，對MES系統在具體實施中存在的問題進行了以下研究。
(1)本文對鋼鐵行業MES系統進行了深入的分析和研究，提出了鋼鐵行業MES系統的解決方案，根據鋼鐵行業的生產特點和功能需求，研究了鋼鐵企業生產的流程、生產的特點，以及目前國內鋼鐵行業龍頭企業的管理模式和管理現狀，研究了鋼鐵行業MES系統軟件產品架構模型。
(2)針對鋼鐵行業MES系統產品化的軟件不能完全滿足企業需求，并未從根本上考慮企業生產流程與業務管理流程動態調整的要求。對目前的MES系統產品化的發貨流程模塊做產線類型區分，通過配置使MES產品化軟件能夠適應鋼鐵企業多種產線類型，提高了MES產品化軟件的動態適應性。使得企業在擴充產線時，可以快速、靈活的應用MES系統，減少二次開發工作量，從而加快了工程進度，實現企業的動態重組過程。
(3)分析和研究了鋼鐵行業MES系統與集團SAP系統集成的模式。總結了MES實施的特點和實施方法，使MES系統的實施進入有序和可控的狀態，也使企業ERP系統運行效果良好。通過BXMES項目實踐經驗總結和結合國內主流SAP實施項目特點，在現有的一些與SAP集成的實施方法基礎上，改進實施方法，減少大規模的接口電文改動，為項目順利實施打下堅實基礎。
(4)分析和研究了鋼鐵行業MES系統與鋼鐵企業內部其他系統的集成，大多數鋼鐵企業在實施信息化的過程中，已形成自身的信息化系統體系結構，在確保鋼鐵企業MES系統順利實施的前提下，保證原有系統完整性和適用性，在項目實施過程中解決了這個難點。
(5)在工程實施的過程中，通過分析和研究BX公司現有的通訊中間軟件XCOM2.0，擴展了其功能，解決了MES系統外部系統的通訊問題，實現了與SAP中間件XI方式的通訊模式和原有系統DBlink方式的通訊。滿足了多外部系統的通訊需要。
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