前兩天小編主要和大家聊了聊關于外賣O2O平臺的心酸，說實在的，小編是真正的心疼那些外賣小哥，尤其是當小編聽說有快遞小哥中暑身亡的消息時，真的是心里久久不能平靜呀，畢竟大家都是為了混口飯吃，我們做的這些看似都不起眼的工作只為使自己的生活更好一些，能夠為客戶提供的服務更及時一些，但還是提醒各位戶外工作者夏日一定要做好防暑降溫工作，來，咱們一起干了這杯82年的藿香正氣水！
外賣O2O如何會走上一條燒錢的不歸路
言歸正傳，這次小編要仔細的研究一下這個老生常談的話題，外賣O2O的燒錢模式，據業內人士透露，外賣O2O平臺的燒錢程度絲毫不亞于打車軟件，每單虧損個七八塊已經成為了常態，想想也是，當初很多平臺都是有著幾千萬甚至上億的融資，但最后都把自己燒完了，現在外賣O2O界的三大巨頭美團外賣、餓了么、百度外賣，這些都是幾億的人民幣硬砸出來的呀，為了更好的生存，它們還紛紛開始抱團取暖，美團與團購大牌大眾點評合并，滴滴入股餓了么，百度開始依靠其搜索優勢，讓更多的人能夠知道它們。
燒錢模式并非長久之計，有人曾經說這種模式至少要持續兩年，但是靠這中融資、燒錢、再融資這種模式能否撐得住兩年呢，外賣O2O平臺對于資本太過依賴，這種很容易形成一種經營狀態被資本所“綁架”的狀態，想著持續的靠資本驅動數據增長的形式會使外賣O2O的本質扭曲。
外賣O2O的錢基本上都燒給用戶了，其實這些錢燒的似乎有點不值得，雖說現在的人們比較看中的是服務體驗，但是中國人買東西貨比三家的關鍵始終還是有的，還有就是要考慮到外賣O2O平臺所面對的人群，這些人大多數屬于白領，消費水平并不是特別高，平均一頓飯的成本基本都控制在20塊錢左右，靠著燒錢模式沖量并不是很靠譜，太貴了人們自然不買賬，但是當有一天外賣O2O的錢燒盡了，資本寒冬也來了，誰還會為這種結局買單呢？
或許是這些平臺的領導也都看到了這種模式的不足，外賣O2O近來一直都在向B端靠攏，今年4月份，阿里入股餓了么，并將旗下的口碑外賣也并入餓了么，餓小閑的推出更是餓了么加碼轉向B端的表現，百度糯米也開始依靠百度整體的優勢進行協同，在百度平臺提供多個用戶入口，都開始背靠大樹好乘涼，種種現象表明了外賣O2O轉向B端的意圖。
結語：外賣O2O燒錢模式本就是一種不健全的經營狀態，早日轉型或者還能早找到一條出路，畢竟如果外賣O2O都把錢燒完倒閉了，哪天小編想偷個懶訂個外賣都成問題了！
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