根據車間生產管理系統子系統劃分的相對獨立性和數據冗余度要求，把車間生產管理系統劃分為系統管理，基礎數據，BOM管理，計劃管理，庫存管理，工具管理，質量管理，設備管理，資料管理，成本管理和查詢統計11個子系統。
車間生產管理系統
基礎數據子系統對車間生產管理系統運行的公用信息進行集中組織和管理，減少不同子系統之間的數據重復準備。基礎數據還提供與外系統集成的接口，搭建車間生產管理系統與外界其他系統交互的橋梁。
BOM管理子系統提供車間生產的產品物料組成，物料層次和裝配信息，方便BOM的分解，反查，組合等操作，為計劃，庫存，成本核算提供運算基礎。
計劃管理子系統把企業上層的經營目標分解為車間具體的執行計劃，如部件的裝配計劃，零件的生產計劃和工具的需求計劃等，并控制下層工段的計劃執行。通過生產計劃的驅動，促使物流，信息流的順暢流動，完成生產任務管理，計劃編制，生產調度和生產監督等功能。
庫存管理子系統真實地反映原材料，零組件，標準件等物料的庫存水平和在制品信息，輔助車間的倉庫管理人員對庫存物料進行全面的控制和管理，為生產的順暢提供相關的物料庫存信息。
工具管理子系統針對生產過程中刀，夾，量，磨，五金，低值易耗等工具進行管理。根據車間生產計劃，分析工具庫存信息，上報通用工具的采購，專用工具的復制需求計劃，同時將生產準備包的管理模式運用于工具的日常庫存管理中。
質量管理子系統從原材料到產品，加工工序到用戶反饋，對整個生產過程進行全面的質量管理。
設備管理子系統實現設備的規劃，選型，購置，安裝，使用，維護，修理，改造，更新直至報廢的全生命周期管理，詳細建立設備的使用，潤滑，保養和維護等臺賬，保證設備的良好技術狀態，提高設備利用率，延長設備使用年限，降低備件庫存，保障生產的質量和進度。
資料管理子系統輔助資料管理員及時掌握，跟蹤車間的技術文件，圖紙及更改單的使用，更新，借閱和傳閱，以實現車間資料的細化管理和有效維護。
成本管理子系統對車間內生產業務進行事前的成本預算和事后的成本核算，包括生產中涉及到的材料，工時以及制造費用等生產要素，為企業生產經營提供決策支持。
查詢統計子系統對車間數據進行分類篩選，獲得生產，庫存，工具，設備，檢驗等信息，匯總生產完成進度，生產質量，在制品庫存，產值等信息，并提供各種分析統計功能，使車間管理層能及時準確地掌握生產實際情況，以利于科學決策。
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