為貫徹落實《中國煙草總公司關于開展國有資產(chǎn)基礎管理達標工作的通知》精神，確保國有資產(chǎn)管理達標工作順利開展，近日，廣東中煙工業(yè)有限責任公司辦公室制定國有資產(chǎn)基礎管理達標工作方案，全面深入做好國有資產(chǎn)管理工作，持續(xù)推進國有資產(chǎn)管理工作標準化、制度化和信息化建設，持續(xù)提升國有資產(chǎn)基礎管理工作水平。
廣東中煙國有資產(chǎn)基礎管理達標工作分四個步驟完成：一是準備階段，從2017年11月開始，各單位成立組織機構(gòu)，明確職責，制訂工作方案。二是自查對標階段，從2017年12月至2018年4月。三是檢查評標階段，從2018年5月至6月。四是總公司驗收階段，從2018年7月至11月。內(nèi)容包括以下兩個方面：一是國有資產(chǎn)基礎管理達標工作包括制度建設、資產(chǎn)處置預案、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)評估備案、權證管理、資產(chǎn)統(tǒng)計和資產(chǎn)管理信息化建設等七項內(nèi)容;二是建立國有資產(chǎn)基礎管理達標工作指標體系，采取定量分析和定性評價相結(jié)合、企業(yè)內(nèi)部自查對標與外部檢查評標相結(jié)合的方式，各級單位逐一對照檢查各項國有資產(chǎn)基礎管理工作質(zhì)量，全面提高工作質(zhì)量和水平。
根據(jù)工作要求，廣東中煙成立國有資產(chǎn)基礎管理達標工作領導小組，組長由黨組書記、總經(jīng)理、法定代表人唐健擔任，副組長由公司分管領導擔任，成員由各部門、中心、卷煙廠、各控股公司主要負責人組成。領導小組下設辦公室，具體負責組織國有資產(chǎn)基礎管理達標工作。各卷煙廠、各控股公司分別成立領導組織機構(gòu)。
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